★“四不放过”是：原因没有查清不放过；责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。
★“三个四不放过”是：即对事故、未遂事故、违规违制都要执行四不放过。
★“三个百分之百”是：规章制度必须百分之百地贯彻执行；违规违制百分之百地登记上报；对违规违制者要百分之百地扣奖。
★“一制三规”是：经济责任制，技术操作规程，设备使用维护规程，安全操作规
★ 安全生产“五道防线”指的是：思想防线、自我防线、群众防线、组织防线、制度措施防线。
★ “安全六有”指的是：轮有罩、轴有套、平台梯子有栏杆、坑孔沟池有防护、危险场所有标志、厂房内有人行道。
★ 安全工作要做到“四化”：即经常化、制度化、具体化、科学化。
★ 安全工作要做到“四勤”：即勤查、勤干、勤想、勤说。
★ “互保”指的是：互相提醒、互相照顾、互相监护、互相保证。
★ 安全工作的“两点一防”指的是：抓好重点危险事项控制点，抓好安全生产薄弱点，防患于未然。
★ 夏季五防指的是：防暑、防汛、防触电、防雷击、防洪。
★ 冬季五防指的是：防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
★ 以“三铁”反“三违”，“三铁”即：铁心肠、铁面孔、铁手段；“三违”即：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律.
★ 安全标志有四种：红色——禁止标志，黄色——警告标志，兰色——指令标志，绿色——提示标志。
★ “三定四不推”是：对隐患整改，一定整改措施，二定负责人，三定完成日期。班组能整改的不推给工段，工段能整改的不推给车间，车间能整改的不推给厂部，厂部能整改的不推给公司。
★ 两人以上共同工作时，必须有主有从，统一指挥。
★ 所有的坑、渠、池、井都应有围栏或者盖板，工作平台、梯子应有栏杆、扶手，栏杆高度不低于1.2m。
★ 深夜班、加班、在封闭厂房及危险区工作时，必须安排两人以上一起工作。
★ 安全“四从”指的是：从领导做起，从各专业系统做起，从健全落实一制三规严格考核做起，从每个职工做起。
★ 特殊防护用品要有专人管理，定期检查、维修，确保性能良好。使用前要经专业指导和训练。
★ 工作过程中必须穿戴好劳保用品，严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作。
★ 遇有危及生命安全的情况，职工有权停止操作并及时报告领导处理。
★ 预防事故的“十四个前后”指的是：1、上下班前后；2、紧倒班前后；3、班中吃饭前后；4、开支发奖前后；5、情绪波动前后；6、节假日前后；7、工作变动前后；8、老工人退休前后；9、新工人入岗前后；10、评奖、升级前后；11、新工艺、新设备投产前后；12、探亲回家前后；13、婚丧、事假前后；14、受表彰与受处分前后。
★ 必须重新进行安全教育的人员有：对调换工种，采用新工艺、新技术、新材料、新设备，负伤痊愈复工及间断本工种工作连续6个月以上的人员，必须重新进行安全教育。
★ 安全检查的主要内容有：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患。
★ 四级安全教育包括：公司级（三天）、厂级（一天）、工段级（一天）、班组级（一天）。
★ 安规中对工作前、工作中人的状态和行为规定：工作前必须使自己得到充分休息，以保证工作中精力充沛；工作时应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人；不准打闹、睡觉和做与工作无关的事。
★ 严禁在机器传动部位运行时进行清扫、注油和清理；不准隔着转动机械传递或拿取工具物品；禁止跨越皮带。
★ 职工对本岗位安全操作规程应做到“三会”：会背、会讲、会用。
★ 灭火的基本方法有：隔离法、窒息法、冷却法。
★ 消防工作的“四懂”是：懂火灾危害性；懂消防措施；懂扑救方法；懂逃生知识。“四会”是：会使用消防器材；会处理险肇事故；会报警；会组织逃生。
★ 各种消防器材、工具应按消防规范设置齐全，不准随便动用。安放地点周围，不准堆放其它物品。
★ 对一般电气设备要求：绝缘必须完好，设有保险器，金属外壳要有接地和接零措施。
★ 一切电气、机械设备的金属外壳和行车轨道等，必须有可靠的接地或重复接地安全措施。
★ 有易爆气体、粉尘的工作场所，所有电气设备要求：要使用封闭和隔离防爆型电气设备。
★ 行灯电压不能大于36V，在容器内或潮湿处所用电压不能大于12V。
★ 我国安全电压额定值分为42V、36V、24V、12V、6V五个等级。
★ 进行触电急救，首先要尽快使触电者脱离电源，就地抢救，立即施行人工呼吸和心脏挤压，不得间断，即使送往医院途中也不得间断。
★ 电器设备着火时，应立即将有关设备的电源切断，然后进行灭火。灭火用干式灭火器、二氧化碳、四氯化碳灭火器或黄沙灭火，严禁用水灭火。
★ 煤气的危害有：引发火灾，爆炸，使人中毒。
★ 经常工作的煤气区域一氧化碳含量应小于30mg/m3。
★ 焦炉煤气管道颜色为（黄色），高炉煤气管道颜色为（黑色），混合煤气管道颜色为（黑色）。
★ 在煤气区域操作时间不宜过长，一般规定为：空气中CO含量为50毫克/每立方米一小时以内；100毫克/每立方米半小时以内；200毫克/每立方米15分钟以内。
★ 遇有煤气中毒事故时应该：立即报告职工医院和公司调度室；将中毒者救出危险区域，解除一切阻碍呼吸的衣物，并注意保暖；对中毒者进行不间断地人工呼吸；抢救现场保持清净、通风；并指派专人维持秩序。
★ 变、配电室，氧气站，煤气站，空压机站，发电机房，锅炉房，油库，危险品库等要害部门，非岗位人员未经批准严禁入内。
★ 特种作业人员应具备的条件：年满十八周岁；工作认真负责，身体健康，精神正常，没有防碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷；具有本工种作业所需的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验。
★ “三同时”指的是：凡是新建、扩建、改建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
★ 安全生产“五同时”指：管生产必须管安全。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
★ 四不伤害是：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。
★ 安全责任制是：各级领导干部对安全生产工作应负的责任和各级工程技术人员，职能科室人员及全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。
★ 我公司实行四级安全管理，分别是：公司级安全管理；厂（处）级的安全管理；工段级安全管理；班组级安全管理。
★ 班组安全检查的主要内容有：职工劳保穿戴，安规执行情况，精神状态；设备、工具、照明、安全防护装置；工具、原材料、垃圾、设备是否与定置管理相符；危险源点。
★ 班组安全核心小组由班组长、安全员、工会小组长、老工人组成。
★ 班组安全核心小组的任务是：制订班组安全工作计划和安全措施，进行安全检查和安全教育，保证各项安全规章制度贯彻落实。
★ 班组要开好班前会、班后总结会和安全活动会。
★ 我公司对安全活动日的要求：时间不少于40分钟；人员要保证，有具体内容；缺席人员三日内补课；有管理人员包班组并参加。
★ 班组“三查”指的是：交接班检查、班中检查、定期检查。
★ 班组安全生产管理体制以安全生产责任制为核心，其它还有确认制、联保制、奖惩制、周一安全活动日制、检查制。
★ 安全标准化班组应制定的标准有：单元作业标准；作业秩序标准；工具摆放标准；指挥、联络、用语标准；设备安全标准；防护用品用具着装标准；班组作业环境卫生标准。
★ 安全挂牌制度的主要内容有：1、检查修理机械设备时，必须停电挂“有人工作，禁止合闸”的标示牌，谁挂谁摘。2、正常运转的机械设备，电力线路的开关，必须挂“送电运行，严禁拉闸”的标示牌，指定负责人。3、在易造成绞伤、烫伤、触电等事故的危险部位，要在明显位置挂相应的标示牌。4、所挂标示牌必须与实际情况相符。5、标志牌必须妥善保管，不得损坏。
★ 发生轻伤事故后的处理：立即报告班长工段长、安全员、厂长，并报安环处、调度室。中、夜班发生事故，可第二天早8点报安环处。发生事故当班班后由厂长按“四不放过”的原则对事故认真分析。中、夜班发生事故由现场负责人主持进行初步分析，第二天班前由厂长主持继续分析。
★ 发生重伤、死亡事故后的处理：除按轻伤事故有关程序办理外，要立即报告厂检查室及主管副总经理。同时组织抢救，保护现场，因抢救伤员需移动现场物件时，应做出标志、记录或进行拍照。由公司组成事故调查组。死亡事故现场撤出保护，必须由市劳动局、市检察院、市总工会批准。
★ 事故：就是人们在进行有目的活动过程中，由于突然发生的与人们意愿相反的情况，迫使原来的活动暂时或永久停止下来的事件。
★ 事故具有三个重要特性：因果性；偶然性；潜伏性。
★ 事故发生的心理状态有：侥幸心理、冒险心理、思想麻痹。
★ 责任事故：是指由于有关人员的过失所造成人员伤亡或财产损失的事故。如违章指挥、违章作业、违反劳动纪律所造成的事故，设计、制造、安装、检验失误所造成的事故以及在目前经济技术条件下，能预测、预想到，并能采取措施抵御的自然灾害，而由于人的过失未能采取措施避免的事故都属责任事故。因工伤亡事故大部分属于责任事故。
★ 按照伤害程度，工伤事故分为轻伤、重伤、死亡三类。按照严重程度，工伤事故分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故、特大伤亡事故。
★ 违规违制是：凡是不按安全操作规程、技术操作规程、设备使用维护规程、制度及规定进行操作和工作的，不管发生了事故没有，不论事故大小，有无损失都叫违规违制。
★ 违章指挥是：指企业领导和生产指挥人员滥用职权，违章命令或强迫命令工人违反规章制度，冒险进行操作的行为。在主观意识上表现为：有意违章指挥；无意违章指挥；违章指挥者一般都没有认识或没有充分认识到可能造成伤亡事故这一严重后果。
★ 违章作业是：指职工在劳动过程中违反劳动安全卫生法规、标准、规章制度、操作规程盲目蛮干冒险作业的行为。
★ 定置管理中，定置牌分A、B、C三类。A（红牌）为常用物品；B（蓝牌）为备用物品；C（黑牌）为废品。
★ 定置管理的基本要求是：有物必有区，有区必分类，分类必挂牌，按图定置，按类摆放。各类仓库的物品按定置图摆放，按“四号定位”按“五五码放”。定置后，使用物品随手可取，得心应手，无用物品及时清理。
★ 不安全行为：（1）操作错误，忽视安全，忽视警告。（2）人为造成安全装置失效。（3）使用不安全设备。（4）用手代替工具操作。（5）物品存放不当（6）冒险进入危险场所。（7）攀坐不安全位置。（8）在起吊物上有浮放物。
★ 物的不安全状态：（1）.防护、保险、信号装置缺乏或有缺陷，（2）.防护不当。（3）.生产（施工）场地环境不良。
★ 上下班途中要戴好安全帽或头盔，严禁超速行驶及酒驾。