某报纸举办高额有奖征答活动，题目是：一个充气不足的热气球上有三位科学家，第一位是环保专家，第二位是核专家，第三位是粮食专家，他们都站在自身领域的最高点，每一个人都关系着世界存亡。此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人减轻载重，请问该丢下谁。
高额奖金引来广泛的关注。很多人参与进来，有的选环保专家，有的选核专家，有的选粮食专家，他们都认定自己的选择才是正确的，并且都在答案后附上长长的论述。于是，各种基于社会学、人类学、经济学的复杂论证面世，大众虽然一知半解却又兴致勃勃地讨论着谁对谁错，哪个说的最有道理，公说公有理，婆说婆有理，场面倒是很热闹。
然而，当最后的胜利者揭晓，所有人都目瞪口呆——那竟然只是一个孩子。他的答案十分简单：将最胖的那位科学家丢出去。
【中国式职场智慧】
◎员工：简单是一种专注
简单的人生和工作态度意味着去粗取精，避开纷争去追求内心的平和，以及把时间花在真正对自己重要的事情上。
很多职场中的问题，不管是人与人之间的龃龉，还是个人内心的不满，起因往往是想得太多：你把别人想得太复杂，往往是因为你自己不简单。所谓欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达也。每个人，无论是管理还是被管理，都要时常花一些时间去反省，或感悟，让自己远离喧嚣的欲望，你才能遇见最简单的自己、找回那颗赤诚、纯粹的初心。
马云说：“复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。”清代纪晓岚也曾说：“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”所以，成功真的很简单：明确自己最想要的，舍弃一些不必要的，把信念凝聚如一，然后对自己说：从现在开始，你要全心全意，专注如一、始终坚持，你终将有所成。
同时，简单也意味着，把人从繁杂的事务、从烦乱的心绪中解脱出来。放慢脚步，放松心情，凡事给自己留个空隙，用简单的乐趣把自己充满，你的人生会更加轻松自由，也会更具激情和创造力。
有一句流传很广的话，私以为堪为圭臬——在一个领域专注“一米宽一千米深”，你将造就大奇迹！
记得时刻问自己：这会使我变得更简单么？如果答案是否定的，考虑重新来过吧！
◎领导：简单是一种管理境界
领导必须掌握一种简单的管理思维，让所有人的工作都变得简单、最简单。因为工作越简单，效率越高；流程越简单，意外越少；管理越简单，达到人力自动化就越容易。然而遗憾的是，当前很多领导执着于把管理做得尽善尽美，却往往因小失大。
要想做到简单管理，首先，领导要学会选人、用人，把自己从繁杂的具体事务中解脱出来，让自己的工作变得简单。要明确，个人的勤奋是必须的，但它只有在“做正确的事”与“必须亲自操作”时才有意义。领导者要常常问自己：这件事是否必须要做的，是否必须由我来做。
同时，领导必须具备一针见血，将复杂问题简单化的能力。事实上，从繁杂的事务中跳出来，摆脱就问题论问题的怪圈，从全局的角度看待问题、解决问题，你会发现，那些原本一团乱麻的难题，其实大多并不复杂，只是当时你站的角度有问题，换个角度，很容易就能抓到问题实质。
最后，就是把简单管理的思维贯彻到整个团队中。对领导来说，你有责任给自己的员工营造这样一种氛围：让他的工作足够简单、有专注的可能，并尽可能培养他专心一意的习惯和自觉。只有这样，你的团队才能在卓越的道路上走得更远。
这需要对整个团队自上而下，再自下而上进行梳理，优化管理架构，优化工作流程，对员工职能分工进行重新定位，并合理满足各级员工的需求，让他们的工作简单、高效，有自我发挥的空间，能够自动、自主去完成工作。最终所表现出来的，就是员工各部就班、充分执行，而越是高级的领导似乎越是什么事都没有，天天上班看看邮件、喝喝茶完事。
所以才说，简单管理是一种非常高明的管理境界，和领导的个人修养、人生态度、胸怀气魄紧密相关。
【曾仕强教授语录】
人生只做三件事：知道此生为何而来，明确人生的目标——不用比较，不用评判，做自己该做的事情就行了；知道如何完成，找到做事的方法——时间只能用在一个地方，不能用在很多地方，所以要选择；知道如何做得更好，不断地改善——有目标、有方法，天天改善，我们就自然而然地进步了。
——曾仕强
领导把部属叫来，告诉他做这件事情第一个要注意什么，他一定会很注意地听。接着领导说第二个要注意什么，他还会注意听。当领导讲到第三点的时候，部属心里就开始有想法了：怎么这么多要求呢？如果领导还不知趣，讲完三个还要再去讲第四个，这时部属即使嘴上不说，心里也一定会想：你讲那么多我怎么记得住？干脆什么都不记算了。所以，中国人当领导，要有本事把非常复杂的事情归纳成三点，叫做约法三章。
——曾仕强
约法三章其实就是抓住重点，不重要的由自己去发挥。重要的不能变，不重要的让你在变的过程中去磨炼成长。为什么呢？重要的东西交给他去做决定，万一决定错了，损失太大了，谁都受不了。可是如果连不重要的小地方，他都没有弹性、没有自主性的话，这个人就永远长不大。所以我们讲要“抓大放小”，就是这个意思。
——曾仕强