滹沱夜话
总结切忌“套路化”
□ 宛诗平
临近年终，一份高质量的工作总结不可缺少。然而，翻开一些单位的年终总结，言之无物、“水分”太多的现象较为普遍，“套路化”十足。
总结之所以会“套路化”，说到底还是和我们的文风、作风有关。对这一点，一些在机关和国有企事业单位工作的同志或许感触尤深。其一，篇幅要够长。一页两页太少，三页五页不多，长了才显得有气势、成绩足；其二，套话不可少。如开头必是“今年以来，在全体干部职工共同努力下，取得显著成绩……”结尾必是“新的一年意味着新起点新机遇新挑战，继续努力登上新台阶”云云，皆是老“技巧”、“八股”味。
如今，上下都在减负担、改文风、转作风，年终总结谨防“套路化”，提倡扣紧三个要素。贯穿求真务实。在实事求是的基础上表达，言之有物，抓主舍次，言简意赅，篇幅能短则短，文字能少则少，通篇精干凝练。抒发真知灼见。总结不是走形式，而是为提炼经验、查找不足、促进工作。通过总结，同事之间、上下级之间彼此沟通分享经验，察鉴问题教训。只有这样，才能发挥总结检视、梳理、推动工作的作用。体现开诚布公。与其挖空心思搞假大空，不如静心调整心态，秉持着对工作负责的原则，踏实用心，直抒胸襟。只要认真干了，如实写了，哪怕是大白话，也是一篇好总结，因为它带着温度，含有真诚。
对单位而言，防止年终总结“套路化”，就必须转变考核方式，避免把总结材料作为考核下级的主要依据，应善于深入一线、注重日常、考察实情。同时，对材料不实、虚夸、造假等行为严肃问责，彰严实、防形式、重实绩。
总结年年有，文风彰作风。
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编辑 蓓蓓 责编 卡卡
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