文|小蜗牛 民企集团首席人事官 首先说明一个观点： 企业大部分的行政管理者并非真正的人力资源工作者，即使部分工作内容和人事工作相重叠，也仅是将服务工作错误的视为人力资源的服务
各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任。在编写过程中参阅了大量相关资料，力图通过通俗易懂的语言，深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓，并结合国内企业人。-职场书籍排行榜
大家不要把建立有凝聚力的团队文化想得有多麻烦，其实，建立有凝聚力的团队文化并不难，其真经就10个字：平等、尊重、信任、合作、分享。具体实施起来，首先，我们要努力在组织和员工之间建立起一种长期的相互信任和相互依赖的关系。-形容团队凝聚力的词语
请多关注、点赞、转发！做企业管理难，做好企业管理更难！管理对于不少企业主来说都是很头疼的事情，好管理的员工死板呆滞没有创造力，不会提意见；会提意见点子多的员工又个性鲜明不服管教，让人又爱又恨。企业管理中一般都存在这12个问题，老板不重视，员工不知道！-员工不足的评语
8、案例：腾讯人力资源管理发展、现状、转型、落地、未来全揭秘9、案例：战略研究2016年第4期-腾讯人力资源转型案例研究——从传统人力到三支柱体系10、案例：吉利人力资源共享服务项目案例11、案例：海尔人力资源转型12、HRBP业务解析--华为前HRD张磊13、HRBP在华为怎么-组织发展口号
最近结合我对数字化与智能化时代人力资源管理的新思考，重新修正与提炼了原来提出的人力资源管理金句20条，特提出新人力资源管理金句20条，与各位企业家朋友与HR同行共享。-管理标语
1、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题；2、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验-管理标语