管理者们经常有这样的议论:“现在的员工太难管了,管严了人家就不干了”。本质却是向东流,这是连小孩子都知道的规律,但我们看到大海表层的水却是无规律向四处流动,但深层次却不是,他永远向东流。-严合成语
一、不要让能力强成为你的天花板小沈毕业后经过3年努力,终于成为了公司的技术骨干。他带领的小组,几乎承担了大部分高难度的项目,只要有他在,上司就觉得心里有底。把他的能力当成部门标杆。最近,公司因为要拓展业务,正在大量招聘专业人员。小沈觉得,自己有机会更上一层楼了。-形容业务能力强的词语
一个管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄,而在于对工作的态度和在工作中的种种细节。管理者在整个团队中肩负非常重要的责任,但并不是人人都可以扮演好管理者的角色,在平时的工作过程中难免会犯错误,直面常犯的错误并不断修炼精进,才能真正学会管理之道。-余世维语录
1、拒绝承担个人责任有效的管理者,总是会为事情的结果负起个人的责任,不轻易把麻烦传给别人。美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语:'bucketsstophere!-余世维语录
企业团队是企业不断发展壮大的生力军,团队工作的好坏直接影响着企业的生存发展,所以说带好一支团队相当重要,稍有不慎就会造成不可估量的损失。那么,作为团队的负责人,究竟应该怎样带领自己的团队呢?一、要有榜样的激励首先要为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。-霸气的队名和口号
如果两者中只能选其一,我会说当领导的。如果两者要做一个分配的话,我的建议是28分,即20%放在放在专业技能上,80%精力放在管理能力上。-形容专业能力强的词语
领导者批评下属的方法(1)直接批评法。所谓直接批评法,就是领导者通过直截了当的严肃批评来促使下属认识错误、改正错误的方法。-员工不足的评语
一名领导如果能够做到以下这几点,就算你在薪水上对员工差点,甚至两三个月不发工资,下属依然愿意跟你一块干活。-赞美领导的话
现实的职场中,无论从事什么工作,岗位的竞争都是非常激烈的;有不少的年轻人员,在进入职场后,才会发现领导的各种夸奖都是有目的和套路的;即便是下属非常卖力的工作,在做出业绩之后,可能在表面上被领导夸奖几句,但是得到的回报没有变化,往往很多时候领导的夸奖,也有可能在给领导被黑锅,大家要-赞美领导的话
文/六钊在职场上,我们每个人都渴望受到身边人的关注,获到上下级的认可,得到更多人的尊重,别人的赞许是我们不断进步的力量源泉。从幼儿园,到小学、初中、高中、大学,我们一直都在家长、老师的鼓励下成长。我们发现,学生受到鼓励越多,表现越优秀,特别是初小阶段,外界鼓励的效果更为明显。-赞美领导的话