千百年来,人们对于商鞅及商鞅变法褒贬不一。杜甫认为“秦时任商鞅,法令如牛毛”,批评执法过于严苛。王安石则认为“今人未可非商鞅,商鞅能令政必行”,认同其改革能够施行。可见不
1、洛克菲勒说即使是一头猪受到赞美后,也会爬上树的。2、都知道丰田的0库存!还拼命学!有谁知道丰田汽车一共有5个0的管理:0库存、0贷款、0违法(0排放)、0缺陷、0安全事故!3、沟通不良是结果,关系不良是原因!做管理,先做人再做事,才能顺畅。否则,你再牛也寸步难行!-有关团结的名言
员工士气,在很大程度上决定了整个团队的执行力。士气会传染:士气高涨,便于建立信任、尊重、自助和认同的管理环境;士气低落,偏见、拉帮结派、不公正的管理环境,常会扼制员工执行力和工作能力的发挥。一个团队,有高昂的士气不一定会赢,没有士气的团队,肯定会输。-形容团队凝聚力的词语
执行力就是员工做工作的能力,它不但强调工作结果,还强调工作时间,工作态度和工作效果。很多员工之所以工作不出色,是因为对自己太松懈,执行力没有抓到位。-一个句一个力
01-即面对工作上的各种压力时,知道怎么去化解,能快速恢复元气,**自带鸡血**。02-没有谁的工作是一帆风顺,我们都希望拥有这种神奇的自我激励,需要两个支点:**渴望**和**坚持**。-形容业务能力强的词语
基本解决执行难注定是依法治国进程中的又一场广泛深刻的伟大革命,注定是人民法院在审判工作之外又一次艰苦卓绝的伟大斗争,称之为人民法院历史上的一次再创业也毫不为过。-严阵以待造句
转眼间,2019年只剩下最后一个月了。有时候,真的不得不感慨,时间走的太快了,一晃一年没了。到了年末这样的节点,人往往很容易心生感慨,一年下来,经历了什么,得到了什么,失去了什么,心里有不少想说的话。关于年度感悟,有四点想和大家分享。这几点内容,或许也能给你带来些许参考和启示。-黯然失色造句
优秀的员工不是天生的,是教育和辅导出来的。如果有些主管认为培养人才是HR的事情,他们只要用人即可,那么这个概念绝对是错的。管理中的一个职责就是要对员工进行辅导。曾任英特尔中国区总裁的陈伟锭说过两句话:1、我每天都花将近一半的时间和我的手下沟通,而且是一对一沟通。-余世维语录
以聪明才智著称于世的诸葛亮,曾留下无数名言,尤其这五句,今日读来,依然让人受益匪浅。这是诸葛亮54岁时写给他8岁儿子诸葛瞻的一句话,他认为不把眼前的名利看得轻淡就不会有明确的志向,不能平静地学习就不能实现远大的目标。-诸葛亮名言