当今社会大家都想创业，因为创业就意味着自己当老板，创业成功的，就可以跃升到另一个阶层，风光无限。但是许多创业者可能面临着很多问题，比如启动资金不足、没有专业技术、如何市场拓展等等，为解决这些问题和减少创业的风险，于是很多人就想法拉亲戚、朋友、哥们入伙，成为合伙人共同创业。
可是在你创业之前千万不要忘了这句话，"合伙的生意不能做"！
为什么合伙的生意不能做，因为，是人就有缺点，当合伙人的缺点影响到你们的事业的时候，合伙人就会从你的帮手变为你的对手甚至敌人。具体表现简单罗列以下几点：
1、合伙人承担不起风险，只能赢不能输。
创业，永远是充满未知的，没有谁能够保证一定能成功。有的人只能赢得起，却输不起。一旦项目不顺，可能就会担心忧虑，搞得团队鸡飞狗跳。如果项目投资失败，造成损失，更是满腹怨恨，甚至会要求你补偿损失。最终搞得大家亲戚朋友都做不成。
2、合伙人花言巧语、斤斤计较、藏利自肥。
有的人满脑子都是利益，唯利是图。在与人合伙时，没有丝毫的诚意，对自己的付出和利益斤斤计较，对合伙人的付出和利益则毫不在乎，甚至藏利自肥。这种人，往往花言巧语，能说会道，把自己说的仗义无比，可在利益面前，就会食言忘义。这种人谋利时，花言巧语，好话说尽，吃亏时就撕破脸皮，态度骄横。碰到这样的合伙人，别想赚到钱，会让你赔的血本无归。
3、合伙人自以为是、盲目自大、不尊重内行意见。
有的合伙人，自以为是，刚愎自用，听不进别人的建议，不尊重内行的意见，独断专行，盲目自大。一旦出了问题，他们不但不会认错担责，而会推卸责任。碰到这种人，那最后一定会导致项目失败。
4、合伙人不尊守规则和制度的约束。
俗话说："没有规矩，不成方圆。" 企业想不断发展，制度至关重要。如果有合伙人一枝独大，自己说了算，不遵守规章制度的约束，将会导致秩序的混乱，合伙的分崩瓦解只是时间问题。
5、合伙人好逸恶劳，偷奸耍滑，眼高手低，缺乏耐心。
有的合伙人在入伙之前，是信心满满，豪言壮语，可一旦实际运作，就畏难退缩，贪图安逸，偷奸耍滑，得过且过。碰到问题，眼高手低而又缺乏耐心。摊上这种合伙人，创业同样会失败。
6、合伙人要求平起平坐，共同掌权。
有的合伙人要求平起平坐，共同掌权。项目发起人可能会碍于情面，股权平分，共同掌权，这就犯了大忌。碰到了不同意见，到底该听谁的呢？没有主次之分，这样的合伙项目不可能走太远。
上面列举的只是一小部分合伙创业的弊端，现实中存在着各种各样的问题。
在创业的合伙人的选择上，一般都会选择自己熟悉的亲戚朋友之类的人，这也是合伙的弊端之一。日常交往中，由于不经常涉及经济利益，亲戚朋友的一些缺点，可能不会引起你的注意，而在涉及到自身经济利益时，人的一些本性就暴露无遗了。
在电影《中国合伙人》中有一句经典的台词：千万别跟好朋友合伙开公司。其实亲戚和朋友一个道理。影片中的结局是美好的，但是现实中的结局基本都是残酷的。与亲朋好友合伙开公司，最后成了陌生人甚至仇人的例子，枚不胜数。
中国人重情义爱面子，感性大于理性，总觉的项目还没开始就谈分工、谈利益分配，谈制约，谈权力责任划分伤感情。殊不知生意是讲究理性的。前期不把这些说清楚，后期很容易出现有问题互相推诿、有利益互相争夺的局面，长期下来，矛盾越积越多，最终分道扬镳。
亲戚朋友之间交往，讲求的是情谊，相互平等，互相理解，相互扶持，不求回报。而生意经营，讲求的是规则，权责分明、赏罚有道、分利合理、上下协调。
跟朋友、亲戚合伙创业，你以为情谊大过天，最后却翻脸总为钱。面对朋友、亲戚，要么伤感情，要么伤钱。
有人说，我不和亲戚朋友合伙，我和陌生人合伙不就行了。和不熟悉的陌生人合伙，你放心吗？岂不是风险更大？难道合伙生意就一定不能做吗？也不全然，但是要做好前期的设计。主要体现在以下几个方面：
1、合伙人之间要相互熟悉，互相信任，价值观相同。这是前提。
2、合伙人要各有特长，合理分工，能力互补。这是团队需要。
3、要有一个大家认可的"带头人"，就是核心人物、领导者。这是关键。
4、合作前，必须要先确定原则，制定各项规章制度，并严格遵守，不掺杂感情。比如，经营中要账目明细，接受大家监督。再比如经营中出现争端如何解决，是少数服从多数，还是一票否决，等等。这是原则。
5、最好不要让任何合伙人的亲属参与其中。以免对其他合伙人产生不利因素。这是本分。
6、提前制定合理的利益分配方案，不必非要和股权保持一致，可参考资金投入、个人贡献、能力付出等各方面。这是根本。
7、合作之前先明确分工，并确定职责。能者上，庸者下。
8、约定退出机制，提前对退出及散伙约定方案，以免后期由此产生矛盾。
9、合伙人之间要经常交流沟通，相互包容与理解。
10、能想到的问题，都尽可能的细化，然后写入合伙协议书，以后发生什么事情就可以按照协议上的约定办事。人，在规则之内才可以称之为人；一旦脱离规则，就开始奔向魔鬼的道路了。亲兄弟明算账，先小人后君子。
做到以上这些，合伙才能走得更远。
与其冒着失去亲朋好友的风险，以及处理上述合伙问题的麻烦，何必非要去合伙做生意那？
有人说，为什么一些大老板都能合伙做生意那？我认为，他们那叫合作。有好的项目，各投资多少，占股多少，有明晰的权责利约定。并且，合作双方都赔的起，赚了分利润，赔了不伤筋不动骨的。再者，大老板们之间的合作，也不是没矛盾，只是有些我们看不到而已。君不见有多少公司的股东因权益问题而对簿公堂。
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合伙做生意的，有两大坎，一是能不能做得起来，能不能撑得下去。二是分利益时，能不能经得住诱惑。在打江山的时候，可以亲密团结；而在分江山的时候，却未必。去看看中国历史就知道了。
找合作伙伴，不比找老婆容易啊，有时，宁愿投资少一点，项目规模小一点，哪怕去借钱，去融资，也尽量不要与人合伙。
所以，合伙的生意最好不要做！