就在两天前，坊间曝出消息，腾讯云中标了厦门市政务外网云服务，价格为0.01元。小伙伴们立时炸开了锅，大家纷纷表示：咱们的地合云啥时候也能这般笑傲江湖？在羡慕嫉妒的同时，藏着我们小小的不敢为外人道的野心。
作为一个两岁的新生儿，我们还很稚嫩，老子说，万物并作，吾以观复。远望前程，就不能不回顾下这两年来走过的路，从最初8个人的团队到现在公司已近百人，从最初中山颐和中心几十平米格子间到现在广州琶洲的600多平方米的办公室；从最初的中山起步到实现全国的重点区域北京、宁波、成都的落子布局；从最初全公司的人上马做一个项目到现在同时运作的项目有十几个；从地合云图诞生到地合宝在线交易支付的实现；一路走来，我们从最初那个襁褓中的婴儿终于敢开眼看一看这互联网的大世界，虽然步履依然蹒跚。
在中国互联网发展的如火如荼之时，我们投身了互联网创业的滚滚洪流，土地资源网应运而生，七年的创业历程，冷暖自知。广东地合网科技有限公司，说她是一个创业公司，没错，我们的字典里从来没有朝九晚五，有的只是彻夜的灯火和不停的脑力碰撞，对于几次纠错后推出的几个产品：土地推介、地合云图、地合宝、美丽乡村服务，我们当作是初生的婴儿一样小心翼翼的试着错……但是她与传说中的“互联网新贵”显然搭不上边，同事们拿着还算勉强却绝对与离土豪相距遥远的薪水，踏上了名为“新贵”的贼船，与我一起在互联网的漩涡中载沉载浮；这几年来我们不讲故事，我们把脚步扎根在万亩山林和田间，看绿色的秧苗传递互联网+土地的希望。我们使尽了吃奶的力气就和传统企业一样去竞单，所有甲方您能提出来的，没问题，我们一定做到。
拼命的拼流量，烧更多的钱，直接把对手烧死，然后一家独大，这是互联网企业的共同路径。患有天生强迫症的我们不愿走这条“羊毛出在猪身上狗买单的”特色之路，但如同所有的互联网平台一样，我们在做平台和做盈收之间也曾进退维谷。追求利润最大化从来不是我创办企业的初衷，在几度辗转和否定自己之后，我固执的坚持自己最初的想法：企业利润来源于思想，让思想来创造利润，地合网所有的人都成为创客，地合网只是一个让所有的创客发挥自我思想的平台。平台使用更为便利，地块数据库更为强大，收缩己方的利润来创造更多的价值，我们相信这价值创造终有被市场认可的一天。
这七年来，VR在土地界的应用、土地云、互联网+农业、农业大数据、AI的应用在一次次刷新我们对世界的感观。美国2012年把大数据上升为国家战略，他们说大数据的开发利用分为三个层次，一是掌握数据的企业，二是掌握算法的企业，三是掌握思维的企业。我们做不到三者皆备，但我们必定要让自己掌握其中的一个。
因此当我们的同行还在纠结着每一单宗地块的交易，收取每一笔佣金的时候，我们开始建土地流转业大数据，利用GIS系统建立地合云图云平台，我们希翼地合云图能够聚亿兆地，合天下人。我们坚信个体的土地流转行业终有一天必将在大数据下的指导下进行，成为中国农发展的新动能。据《互联网+农业B2B行业报告（2015）》中预测这是个10万规模的市场，而我们只是刚刚碰触到他的冰山一角。
在创业路上永远不忘的是那颗初心。当平台用户突破65万户，在全国各地拥有165个加盟商，土地流转面积达2.4亿亩时，我们欣喜的获得了资本的青睐，顺利的过了A轮融资。
我们从来不是站在风口上的猪，却能乘着农用地制度改革的东风飞起来。因为，唯有互联网能让我们不负青春，逆风飞扬。
地合网-专业的农村土地流转交易平台
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