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言据成语-他曾放言颠覆顺丰和通达,搞快递5年烧掉40亿,刚刚出事了

作者:车型网
日期:2020-09-09 16:03:48
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"我把快递看简单了。"


文|陈晨


12月10日,兰州民百发布公告称,收到桐庐县公安局函告,公司实际控制人朱宝良因个人原因被采取刑事强制措施,相关事项尚待公安机关进一步调查。


之后,兰州民百的股价瞬间跳水,下跌幅度一度超过5%。


公开资料显示,朱宝良,中国红楼集团董事长。1962年5月26日出生,桐庐县瑶琳镇人,高中文化程度。历任浙江金都实业有限责任公司总经理,浙江富春江旅游股份有限公司董事长,浙江红楼旅游集团有限公司董事长、总经理,现任红楼集团有限公司总裁,兰州民百董事。


2019年10月10日,朱宝良、洪一丹夫妇以41亿元位列《2019年胡润百富榜》第1008位。他还有一个广为流传的名号"前桐庐首富"。


但朱宝良为快递圈熟知的身份,是国通快递的接盘侠。


2012年,资金链断裂深陷倒闭危机的上海希伊艾斯快递有限公司(简称CCES),被朱宝良的红楼集团接盘,后更名为"国通快递"。


如今物是人非,国通快递折戟沙场,曾放言颠覆顺丰和通达的掌门人朱宝良,也不知道会何去何从。


并购狂人的快递梦

朱宝良曾被业界称为"并购狂人",较为震动的事件比如,9000万"买断"桐庐山水,挥师南京收购"烂尾楼",挺进西部掌控兰州民百。但作为桐庐人,他一直有一个未完成的快递梦。


红楼集团的商业版图涉及集零售百货、金融投资、精品旅游、宾馆饭店、高档房产及电子商务,2012年他把触角延伸到了快递行业。


国通快递原名CCES,由于管理不善,陷入了债务危机。2012年7月红楼集团董事长朱宝良接盘,可能是受到同乡榜样力量的感召,CCES更名"国通快递","三通一达"变成了"四通一达"。


当时,国通快递定下了五年发展目标:一年一个样,两年不一样,三年变个样,四年大变样,五年是个样!


"未来国通既不会走顺丰的路,也不会成为通达系,而是要利用几年来重金打造的国通网络搞颠覆式创新。"朱宝良彼时许下的豪言壮语犹言在耳。


据国通巅峰时期公开的数据,国通快递有5万名员工,40多个配送中心,500多条主要公交线路,数万辆营运车辆。2016年,国通还和海航货运签署战略合作协议。


2017年,朱宝良接受记者采访时表示,4年多时间投入40多亿元,其中20亿元用于购置场地,打造了强健的骨干网络和重要节点。


虽然与通达系的业务量相距甚远,但2016年国通宣布单日票件量逾百万单。那个从桐庐山沟沟走出,靠着摆服装摊起家的小伙子,也终于圆了快递梦。


国通是例外?

朱宝良公开承认过,他把快递看简单了。


"收购过很多亏损的项目和公司,最后都运营得很好。" 2009年接受采访时他自豪地说,他从杭州进入上海,先后收购了福都商厦、上海广场,"原来死气沉沉的商厦,现在顾客络绎不绝,收购的项目从亏损走向盈利"。


显然,国通不在意料之中。


从2015年开始,负面新闻一直盘旋于国通的头顶,比如拖欠某第三方外包车队公司运费近亿元,高管大换血、网点停摆,他本人也多次亲自救场。最知名的事件,是在2017年12月6日晚间,朱宝良发出一封公开信,放话"坚定投资,浴火重生。"


2016年,三通一达相继上市,凭借募集的资金快速扩张市场,这让国通等二线品牌遭遇了前所未有的压力。而且朱宝良团队对快递行业经验不足,管理混乱,再加上快递又是重资产的行业,40亿看起来似乎是杯水车薪。


据了解,国通快递业务量从2016年单日百万票跌至2017年的四五十万票水平。


在巨头的挤压下,接盘侠没有成为救世主。


2019年3月22日,国通快递人事部下发的一份停工放假通知显示,自2018年以来公司经营困难,处于严重亏损状态,目前已经处于停工状态,并且为恢复正常生产经营做了努力,但预计在未来公司仍将长期处于停工状态。公章显示的是上海红楼快递集团有限公司。


虽然,国通很快做出了回复,称消息过于夸大,只是在进行业务调整。可是国通总部多处贴封条,各地加盟商退网,员工停工的消息仍然络绎不绝。


截止到目前,全国多地邮政管理部门也在陆续注销国通快递在当地的分支机构。


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