读研之前，我们的老师都称为老师，而进入研究生阶段以后，我们的老师称为导师，俗称“老板”。
老板好
称谓的改变是有一定原因的，我们之前的老师都是大班代课，固定讲课，布置作业，考试，等等，而导师是带领一个实验室的学术带头人，TA提供的更多的是指导及一些意见，我们需要根据导师的指示和引导自己领悟并进行科研。
研究生感悟之与导师相处之道
每个人都有自己的个性，导师们也是一样。各种各样的特点的导师从某种角度可以分为三种类型。
第一种类型的是最常见的，就是专心科研，不考虑行政职务的导师。
这种导师应该可以占大多数了。这样的导师一般就是比较超然，在自己的研究领域有一定成就及影响力，TA们看重的最多的是科研，因此学生的科研态度及能力是TA们最注重的point。
跟这类导师相处，我们要尽可能只跟TA交流学术问题，而且要自觉的很努力的看文献，做实验，写论文，时常与之交流心得与不解，TA们会乐于沟通此类问题的。
此类导师一般要求严格，尤其是关于学术方面的事情，因此要注意提升自己的科研水平，才能让导师满意。
心科研，不考虑行政职务的导师
第二种类型是重点走行政路线的导师。此类导师往往身兼职务，不仅仅做学术研究，还参与机构管理事务。
此类导师一般交际能力较强，交际较广，除了可以给我们提供科研条件，有可能会提供一些实习机会，或者有一些交际任务交给我们，我们不仅可以学到科研方面的知识，也能提高自己的沟通能力。
跟这类导师相处，一定要“有眼色”，学会审时度势，在合适的时候跟TA沟通合适的事情，考虑场合和时机。
重点走行政路线的导师
第三种是既要重点做学术又重点要做行政工作的导师。此类导师一般都是大牛。
TA们的共同点都是很忙，跟此类导师沟通相处需要注意效率，尽可能的简练快捷地表达自己，并且要十分严格要求自己，不能给导师的形象拖后腿。
无论导师有没有时间和经历管理实验室事务，我们都要自觉努力，往往只有高水平的作品才能得到此类导师认可。
既要重点做学术又重点要做行政工作的导师
当然，这些只是笼统归纳，现实情况肯定没有这么明显的分类，但是不同的导师肯定会有不同的侧重点，我们可以根据导师的类型选择与之交流的方式。
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