阿迪和耐克是大家都熟悉的两大世界运动品牌，是所有如今爱运动人士依旧首先会想到的品牌。 如同快消界的肯德基与麦当劳一样，有阿迪的地方百米之内肯定有耐克，两家竞争十分激烈。
相信很多人一定跟小编一样，一直以为与阿迪对抗了近半个世纪的品牌是耐克，没想到，阿迪其实还有一个你死我活斗了半个多世纪的亲兄弟——彪马。
阿迪达斯和彪马之争，一切都源于这一对真·亲兄弟的真实互撕的故事......
鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler ，1898-1974）和阿道夫·达斯勒（Adolf Dassler，1900-1978）是出生于德国赫兹那镇的一对亲兄弟，他们的父亲是一位鞋匠，母亲开了一间洗衣店。
左：阿道夫·达斯勒 右：鲁道夫·达斯勒
1920年，弟弟阿道夫接手了父亲在德国黑措根奥拉赫（Herzogenaurach）的生意，做了一位制鞋匠。他不仅继承了父亲的手艺，是个天才的制鞋匠，而且还是个田径迷，因此对运动员的想法十分了解，总能做出适合运动员的鞋子，而他的梦想就是“为运动家们设计制作出最合适的运动鞋”。
在这个理念下，阿道夫·达斯勒1920年就设计出第一双运动鞋，其后又不断研发出新鞋，在他的一生中，一共发明了多达700多种与运动相关的专利产品，进而创建了阿迪达斯的体育王国。
1924年，哥哥鲁道夫也加入了弟弟的作坊，两兄弟一起创办了达斯勒兄弟鞋厂（Gebrüder Dassler Schuhfabrik ）。
要说这兄弟俩也真是绝配，弟弟是精于研制最棒鞋子的鞋匠，而哥哥则是善于开拓的营销高手，难怪他们一合作，鞋厂不仅能良好运作，还逐渐地在德国建立了知名度。
1925年，在人们尚无运动鞋的概念的时候，阿道夫便研制出第一款带有鞋钉的运动鞋。
在当时人们的观念中，运动需要保护脚，必须有钢板支撑才行。而阿道夫生产的鞋子轻便、舒适，这一设计，虽然切准了未来的运动趋势，却与传统观念完全背道而驰。
还好鲁道夫是个很有营销手法的人，他通过各种途径把当时并不被看好的轻便运动鞋大力推广，更通过与国家田径队的教练约瑟夫·魏策（Josef Waitzer）的良好关系，成为了德国田径队的装备商。凭借这一天然的广告优势，Dassler兄弟鞋厂的鞋子逐渐在德国站稳了脚跟。
然而当鞋厂渐渐打开局面的时候，随着经营的深入，如同每一家产品经理和销售经理都会出现的状况一样，两人的经营理念初步产生了分歧：弟弟执着于质量，而哥哥则为了产量不顾一切，所幸这对鞋厂的运营尚没有太大的影响......
1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。
时间到了1936年，这一年，一个转折性的事件使鞋厂走进了公众的视线，就是该年在柏林举办的奥林匹克运动会。
这一届奥运会故事很多，众所周知，主持这一届奥运会的正是希特勒的纳粹德国，希特勒希望通过奥运会展示他的实力，宣传他的理念，来达到他的政治野望。
所以，希特勒对本届奥运会格外重视，他要求德国运动员身穿统一的服饰，还在该届奥运会上引入了很多创新，比如燃圣火与火炬接力，就是从这一届开始的。
在赛场上，他还想宣扬他的种族优越论，证明雅利安人是最优秀的民族，他差一点就得逞了——德国以33枚金牌占据榜首，领先第二名的美国队9枚，领先第三名的金牌23枚，如果不是那个非洲裔美国黑人杰西·欧文斯（Jesse Owens）横空杀出的话。
这位被称为现代奥运史上最伟大的运动员，几乎把柏林奥运会变成了他一个人的运动会，站在跑道上的他，就如同如今的博尔特一样独领风骚，欧文斯在该届奥运会中独得4枚金牌，就此成为奥运会历史上首位在一届奥运会中获此殊荣的田径运动员，甚至被誉为“本世纪最佳田径运动员”。
1936年柏林奥运会上的杰西·欧文斯
如此风头无二的欧文斯脚上穿的正是达斯勒兄弟鞋厂的运动鞋。再加上德国国家队都是统一装备着达斯勒兄弟鞋厂生产的运动鞋，达斯勒兄弟鞋厂一时名声大噪，达斯勒兄弟鞋厂的运动鞋也第一次有了国际影响力。
杰西·欧文斯在1936年柏林奥运会上所穿的达斯勒兄弟的跑鞋
然而，花无百日红，纵然这届奥运会使鞋厂有蒸蒸日上的趋势，但该来的还是来了。
1939年，希特勒公然入侵波兰，二战爆发，战线迅速扩至整个欧洲。由于之前兄弟俩就双双加入了纳粹党，这时哥哥鲁道夫便应招入伍，而弟弟却以经营鞋厂为由被免除了兵役。
特殊时期，达斯勒兄弟鞋厂先是被要求关闭，在经过多番交涉后，虽保住了经营权，但每个月只能生产3000双鞋子，可这压根无法维持鞋厂的运转。
于是，在这特殊时期，达斯勒兄弟鞋厂被迫生产军备，沦为了纳粹的军事加工厂。
1945年二战结束后，鲁道夫回到了家乡，这时盟军已经占领了德国，达斯勒兄弟都要接受盟军的调查。
结果，达斯勒兄弟鞋厂被发现生产反坦克装备和火箭筒，法国人被强制做苦工，加上鲁道夫直接为纳粹效力，二战结束后，鲁道夫就被控反间谍活动罪被美国军方逮捕入狱一年。
这一事件成了导火索，彻底引爆了兄弟两人的矛盾，哥哥鲁道夫怀疑是弟弟阿道夫为了逼他退出公司而去告发了他。
出狱后，又经历了几次混战，两人终于在不可调和的矛盾中于1948年分拆了公司，哥哥将一部分资产和员工转移到位于奥拉赫河（ Aurach River ）对岸创建了自己的公司， 取名Ruda，后更名为Puma（彪马）。
关于两人最终分道扬镳的原因，还有一个戏剧性的故事。二战期间，兄弟两人和家人一起躲在家中的防空洞中，一天，当鲁道夫和家人回来的时候，英国皇家空军的飞机恰好隆隆地飞过，阿道夫嘴里骂着“这畜牲又回来了”，正好被鲁道夫听到，鲁道夫自然以为是在骂他，两人关系瞬间恶化。不过这则故事颇有八卦的味道，真实性尚未可知。
1949年分家后不久，阿道夫以他名字的昵称Adi与达斯勒兄弟鞋厂的das组合，将达斯勒兄弟鞋厂的名字改成adidas。
由于两家都是生产体育用品为主，再加上两人之间的矛盾，兄弟两人自此成为竞争对手。
如今，这两家世界级的公司的总部依然都位于德国的黑措根奥拉赫小镇上。 两个后来世界上最大的运动产品制造商就这样各自伫立在小城的两端，城中河流正好成了两家公司天然的分界线。
从那以后小镇人民各自站队，阵容分明，大有老死不相往来的架势，而他们的厂址其实相隔只有几百米。
因为小镇上有着水火不容的两队人，小镇也有了一个有趣的别称——“弯脖之城”，就说镇上人见面，先要弯下脖子看对方脚上穿的是什么牌子的鞋，如果是对手家的，就侧目而过，如果是自家的，就欢声笑语，后来甚至严重地演发到禁止通婚的程度。
分家后的两家竞争十分激烈，鲁道夫仍大走营销路线，阿道夫则仍然继续着新鞋的研发。阿道夫当时以自己多年制鞋经验得到一个发现，那就是鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型，于是他便将其融入到其后设计的新鞋中，1949年阿迪达斯品牌第一双有三条线造型的运动鞋便呈现在了世人面前。
ADIDAS创始人阿道夫·达斯勒在研究带“三道杠”的运动鞋
阿迪达斯三叶草的标志在很多人理解中是一朵盛开的花，分别代表着奥运精神的“更高，更快，更强”。
而实际上，阿迪达斯三叶草标志原本代表的是将三个大陆板块连接在一起——其形状如同地球立体三维的平面展开，与世界地图非常相似，象征着延展到全世界的运动力量。同时，也象征着阿迪达斯品牌的创始人阿道夫在运动鞋上所缝的三条纹路。三条纹代表山区，指出实现挑战、成就未来和不断达成目标的愿望。
1954年，成了两家竞争的第一个分水岭。
真正的球迷都知道，上世纪50年代，匈牙利足球曾横扫欧洲，以普斯卡什为代表的匈牙利足球，以其独创的四前锋阵型震惊足坛，打遍了整个欧洲。那一年的瑞士世界杯，匈牙利更是不可阻挡，一路闯进决赛，对手是之前战绩不甚理想的西德队。
时任主教练的赫尔贝格找到了鲁道夫，希望彪马能够赞助国家队的球鞋。鲁道夫因为不看好国家队，没有接这份业务，赫尔贝格便转向了阿道夫。
当时阿迪达斯正面临着销售不善的困境，而国家队的合作成了阿道夫的救命稻草。谁知命运弄人，最后德国队竟然逆转了比赛成了冠军，其后一举迈入强队行列，而阿迪达斯轻便防滑的旋入型钉鞋则立下了汗马功劳。
阿迪达斯为德国队量身定做了旋入型钉型足球鞋，兼具防滑能力，即便在雨天也能正常使用，德国队对阵匈牙利队决赛的那天，恰好下起了雨......
雨天比赛中，阿迪达斯的球鞋奔跑中能很好地抓地，保证了德国运动员运动中的动作基本不失型。而匈牙利则没有这么幸运了，他们穿的普通运动鞋，在雨地中打滚挣扎，技术动作失准，球队阵型失衡，彻底失去了掌控权。
德国队夺冠后，阿迪达斯名声大振，订单纷至沓来，一跃成为国际化的运动鞋的生产商，逐渐拉开了和彪马的差距。
尽管事后调查，当年的德国队应该是服用了兴奋剂，但当时对兴奋剂的管控并没有那么严，德国队“巧妙”地利用了规则，当然这也是后话了。
更有意思的是，彪马在后来声称鲁道夫是最早将旋入型钉鞋推广到市场上去的，但他们也并未否认阿道夫在同一时间发明的可能性。两家公司有关这项杰出发明的争论至今未休。
其后，彪马和阿迪达斯的有关各种专利的官司依然是源源不断。
PUMA创始人鲁道夫·达斯勒（左一）在和同事们研究运动鞋
1958年，阿迪达斯为进一步推广自家球鞋打出：“世界上最好的运动鞋”的口号。鲁道夫试图从中作梗。一怒之下，阿道夫将哥哥告向法庭，鲁道夫惨败而归。而第二天，阿道夫竟差人将广告词贴在哥哥的办公室窗户上故意气他。
两人至死都未和解，仇恨转而延续到了下一代。
1974年，鲁道夫因肺癌去世，阿道夫的吊唁信中却似乎充满了喜悦：“本着人类同情之心，阿道夫·达斯勒家族不会对他的去世发表任何评论。”鲁道夫的继承人阿明（Armin）和格尔德曾因财产继承发生纷争，最后阿明取得了puma的掌控权。
1978年，阿道夫去世，儿子霍尔斯特（Horst）继承了adidas。
即便入了土，又是亲兄弟，但他们的墓地却分别安葬于小城的两端，至死不相往来。
1970年，第二个分水岭到来。
鲁道夫和阿道夫两兄弟在世时，曾为了缓和纠纷达成过有关签约明星给自家品牌做广告的协议，其中也包括后来的巴西“球王”贝利。但阿明却偷偷地与贝利签了合约。
这一年的世界杯决赛上，贝利以系鞋带为由要求裁判推迟几秒开球，借此让全世界的目光都聚焦在了自己脚上的彪马球鞋。这一举打响了彪马的名气，却惹恼了霍尔斯特。纵然赢的不光彩，彪马却也借此也成为了全球性的著名品牌，得以与阿迪达斯继续并驾齐驱。
两家斗得起劲，殊不知，鹬蚌相争，渔翁得利，在两家斗得你死我活的时候，美国的耐克悄悄地崛起，耐克的创始人奈特以其独到的虚拟化生产的战略和名人代言方式，运作出了一系列经典的骚操作，从而在1980年实现了他的梦想：耐克击败了阿迪达斯，成为美国体育行业的领头羊。
在那之后，两家的竞争，又变成了另一番景象。
1989 年，鲁道夫的儿子阿明和格尔德将他们在彪马72%的股权出售给了瑞士的利伯曼集团。其后彪马成了法国奢侈品制造商PPR集团的知名品牌古驰（Gucci）的小弟。
而阿迪达斯早期在霍斯特的天才营销带领下，一度取得过漂亮的成绩。他为阿迪达斯开创了“金字塔”型推广模式，并使得阿迪达斯成为第一家向优秀运动员免费赠送运动鞋，以及与运动队签定长期提供球鞋、球袜合同的品牌商，使阿迪达斯的新产品不断出现在人们的视线中。但1985年霍斯特离世后，阿迪达斯便再也没有那鼓进取劲儿了。
1989年，阿迪达斯被卖给一位备受争议的法国人，陆续又引入了多家投资......
如今，运动品牌的天下已变成了耐克与阿迪两霸、多家竞雄的局面。
当两家的竞争已不在一个频道上，一切似乎又有了特殊的意味......
90年代初期，彪马和阿迪达斯两家公司都在经历过经济危机后由家族企业转化为了股份制企业，引入职业经理人来管理公司。
2009年世界和平日，两家终于迎来了破冰的一刻，彪马和阿迪达斯的主席首次同场出席了两家员工之间的足球友谊赛，历史性的握手标志着两家公司长达60多年的敌对关系终于有所缓和。
17年11月，两家公司的主席又同时出席了在纽伦堡的一场专家论坛，并首次表示阿迪达斯和彪马过去的战争已成历史。
彪马主席Björn Gulden表示：“两家之间确实存在竞争，但不是负面的敌对，而是良性的竞争关系。”
阿迪达斯主席Kasper Rorsted则表示：“我不认为我们两家之间有不好的竞争。如果顾客不愿购买阿迪达斯的产品，那我宁愿他选择彪马。”
关于这两家的故事，有兴趣的朋友可以去看一下2016上映的故事纪录片《手足之争：阿迪达斯与彪马的历史》（Duell der Brüder - Die Geschichte von Adidas und Puma），剧情有趣，画面养眼，制作精良，值得一看~
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