时光如梭，距神剧《士兵突击》首播已经过去快十个年头了。
随着本剧的一次次重播，许三多、成才、吴哲等形象和“不抛弃不放弃”这句口号也成为了尽人皆知的经典。许三多真诚、善良、执着，甚至有点傻里傻气的样子，曾经深深地触动了无数人的内心。在这个成功学泛滥，虚华浮躁的现实社会中，人们从许三多身上找到了自己早已忘却很久的，潜藏在心底角落里的自我。
记得《士兵突击》正当火爆的时候，就有一个老板问我：“老孟，你是当过兵的人，你们部队中是不是有很多许三多啊？”我回答得很干脆“一个都没有！”老板感慨地说：“是啊，哪有这么多好的人才啊！如果我公司里有一个许三多，我一定重点培养？”我笑了笑说：“不用，许三多没有重点培养的价值！”
许三多有很多优点，如工作勤恳、任劳任怨、目标感强、执行力也很好。但我仍然要说，假如是在部队我不会选这样的兵，假如在企业我也不会刻意去培养，反而有可能淘汰他。
如今市场竞争的激烈早已经到的白热化的程度，效率就是利润时间就是金钱的概念早已刻在很多企业的墙上。在这样一个环境下，许三多这种员工实在不值得我们花费太多资源去培养，因为企业根本耗不起！
许三多的成长经历了太久的时间，从入伍到成为尖子兵，渡过的是一个漫长的过程。在很长一段时间里面，他都是拖班里连里的后腿，严重影响到整个团队的成绩。现代人力资源管理在人才培养上，有很多标准的流程。企业希望能快速有效的培养员工，最好能够像流水线一样生产出合格员工来，这一点在销售领域表现得更加突出。新员工培养的过程往往伴随的就是淘汰。
早期的许三多能力不强成绩差，不善言词和沟通，除了作为老乡的成才外似乎也没在团队中交到什么朋友。试想一下，如果是在职场的话，他一定是首批被淘汰的!或许有人会说，在剧中许三多最终还是成为人才了，这说明他还是很有潜质的。或许，许三多是有潜质的，但我们可以看看把他培养起来花了多长的时间。可以说，培养一个许三多的时间，早已经有几批成才式的人物毕业了！在每年有六七百万大学生毕业的时代，我们有什么理由放着成才吴哲不选而要费时耗力的培养一个“将来可能会是人才”的许三多呢？
其次，培养一个许三多，要耗费很大的成本！许三多成长的过程中，有很多人在他身上花了不少的心血。从班长史今，到连长高城，再到团长、袁朗，甚至是伍六一、成才、吴哲，他们每个人都在不同的时期给予了许三多很多的关心、帮助和支持。有些人甚至因为许三多而承受了巨大的代价。总的来说，是很多个人的无私帮助和奉献成就了许三多。
在企业中，把巨大的成本花费在一个落后员工身上，显然是不现实的。就算企业肯花钱，但公司中又去哪里找那么多史今、高城和袁朗呢？职场也是战场，现实中的许三多面临的只能是被同事ＫＯ掉。
最后，就算是企业愿意花大成本，也找了那么多史今袁朗似的老师来教他，但是究竟要把许三多培养成什么人才呢？管理？技术？销售？研发？
亲爱的读者，你觉得许三多如果在企业里，他能被培养成哪方面的人才呢？