今天一个小伙伴跟我聊这个话题，他是一个非常不错的培训机构的业务员，他常常遇到老板很排斥这种课程而非常头疼。
因为，他目前遇到的最大的问题就是：老板们很担心员工能力大幅提升之后，就会跳槽另谋高就。这确实是个事实！你认为应该如何解决呢。
其实，在我看来，这个问题还是非常好解决的。
我们站在老板的角度，经过比较好的学习与培训，
好处：员工能力提升了，固然提升了业绩，增加了公司的收入
坏处：员工很有可能会有更多的想法，想要寻找更好的机会。
好处和坏处放在一起，老板一般都会选择让员工老老实实的待在公司里本本分分地工作。
这个小伙伴面对的客户都是一些非常有规模的工厂，这些老板手下员工动辄百号人，多则上千。
我觉得反过来思考可能会好一些。
员工的能力既然提升了，公司的收入立竿见影也就提升了很多，这时候就应该制定更好的制度，让员工获得更好的福利，大幅超过市场常见行情应该也不是难事。
对应的，员工既然提升了，更需要提升的，恰恰是老板。
所以，给老板安排一些大幅提升水平的课程，不是美滋滋？这个小伙伴瞬间就听懂了，因为一旦做成，这又是一笔不错的提成。
此外，还可以将公司的老客户新客户放在一起搞一些活动，这样老板们喜闻乐见的各种交流就出现了。
老板们为何都喜欢参加一些高层次的圈子，聚在一起交流呢？你想想？