商业的发展需要有一定的计划和方向才能更好地进行，回顾我们多年以来的发展思路，也许拿出一份标准商业计划书能够对企业的未来有更好的指引价值，那么这样的问题也来了，究竟标准的商业计划书包含哪些内容呢?作为一个刚刚上市没多久的公司，一切都得从零开始，商业计划书又怎么写呢?其实这些问题是困扰不少人的难题，但对于飞天代写网的平台来讲，只需要我们提供思路，这一切都将能够得到很好的解决。
标准商业计划书怎么写?用前瞻性的前光看待未来的发展
标准的商业计划书主要包含以下几个方面，执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。公司：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。管理团队：描述主要的团队成员。财务分析：确定这部分是真实的反映了你当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。法律风险：描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。把这些都完善了，想必框架也出来了。
公司的发展需要有前瞻性的眼光去看待，所以标准商业计划书就能够给决策者提供很好的指导方向，尤其是对于新兴企业来讲，这样的计划能够抵御很多不确定性风险。