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月总结开头-100天时间,我们做了一份职场年终总结知识图谱

作者:车型网
日期:2020-02-17 09:43:53
阅读:

Are you ready?


2019年未了...相信很多人感触是“干的累死累活,到头来干不过写PPT


通过调查我们发现90%职场人士都有以下困惑


. 年终总结到底怎么写?什么逻辑?


. 用哪些封面显得我与众不同?


. 这一年工作概述如何表达?


. 工作业绩嘚瑟的页面如何让别人觉得客观?


. 这一年工作概述如何表达?


. 无法用数字代表的业绩如何向老板表达?


. 我的业绩成果到底适合用哪些方法表现出来?


. 自我评价和自我批评可以用哪些方法?


. 我的工作总结如何借助领导好评给自己加分?


. 活动类业绩如何通过PPT页面展现出来?


. 明年计划中如何体现出我的重要性?


. 如何让我年终总结看起来很大气?


. 领导要的大气大气的PPT排版是什么?


首先我们看看这份《年终总结灵感知识技能制作地图识图谱》长什么样




130页实战案例




再制作过程中,我们不断发现一些规律,和大家分享


规律1:老板一般会喜欢年终报告封面

一般都会具备以下的特征


  • 1 封面万能公式
  • 2 色块型封面 (不用背景图,那就玩色块)
  • 3 创意半图型封面 (给封面加入点创意元素)
  • 4 全图型封面(最近街头巷尾流行的封面设计)
  • 5 场景感封面(结合你的本职行业其实只需一张背景图)
  • 6 领导要大气大气(宇宙够大吗,不行给你整梦幻)
  • 7 彩色遮罩型(使用彩色遮罩或者渐变遮罩降低透明度)

我们发一些原创的封面供您参考
































规律2:一定要用1-2页告诉你老板你今年做了什么
  • 2.1 简单一页概述(使用一页概述自己一年干了什么,简单明了)
  • 2.2 图文段落概述(配合图片,明确一年几个重点工作项目)
  • 2.3 具体条数明细概述(细分工作项目,可以重要次要颜色分开注明)
  • 2.4 时间轴+阶段具体明细概述(按照时间截点,分别细分表述工作项目)
  • 2.5 时尚插图分类概述(有点时尚感一种排版概述工作项目)
  • 2.6 逻辑清晰概述(适合跨部门工作项目总结概述,表达逻辑强)
  • 2.7 标尺展示(适合经理或者项目比较多职场人士)
  • 2.8 概述+头像真实亲切(适合经理或者项目比较多职场人士)

在年终总结时候,使用下面的排版以及内容展现






















规律3:汇报工作成果的时候,能用表不用图,能用图就少用字
  • 3.1 图表比例描述工作完成情况(简单数据图表达方法,一般用在未完成比例高)
  • 3.2 邀功突出成绩性工作情况(销售或者其他数据优于去年的,可以放大+对比成绩)
  • 3.3 利用成绩描述工作完成情况(人生得意须尽欢,该牛逼时候一定要放大)
  • 3.4 类目分别式描述工作完成情况(多方面小细节描述自己工作状态和成绩,混合描述类)
  • 3.5 时间轴式描述工作完成情况(按照时间逐一汇报工作完成的事宜)
  • 3.6 时间关联图描述工作完成情况(利用时间和完成点表明工作完成情况,特别适合大项目分解分开表明完成进度)
  • 3.7 不规则多活动类工作描述(适合地推或者电商活动工作完成汇报)
  • 3.8 网站数据广告类工作完成描述(SEO或者广告投放报表之类的工作完成情况)
  • 3.9 分阶段性描述工作完成情况(如果一年你参与了一个项目,选择这个没错)
  • 3.10 项目进度执行类工作完成描述(一年内参与多个项目,或者关键项目展示(混合报))
  • 3.11 可多页配图时间数轴工作完成描述(很有仪式感+正式路演场合工作结果历程展示(多页))
  • 3.12 有效目标对比工作完成描述(计划与完成,未完成的可以落款解释一种描述)
  • 3.13 亮点放大单页式图文工作描述(工作结果喜人,放大数据,逐页展示(可多页))
  • 3.14 KPI正式描述工作完成具体数据(比较正式量化的工作具体完成数据)

在年终总结时候,使用下面的排版以及内容展现
































规律4:项目成果展示,一定要放大,所谓工作成果是多方面的,不仅仅是销售
  • 4.1 可图式/截图式项目成果展示(最真实的展现首发,一般设计师比较喜欢用排版手法)
  • 4.2 同行时间数据轴项目展示(老板,你看我做的可以同行强太多了)
  • 4.3 领导/客户支持赞扬展示(请看公司大领导以及客户对我的工作成果评价)
  • 4.4 渠道列表类项目成果展示(渠道条目清晰,项目成果数字化展示)
  • 4.5 数据配表直接性成果展示(竞争展示业绩成果,配表更有对比性或者针对性)
  • 4.6 成交比多行对比成果展示(多应用多门店多地区多数据对比工作成果或数据展示)
  • 4.7 移动行业数据项目成功展示(典型APP运营数据数字年工作数据展示表)
  • 4.8 成绩业绩混合时间线表达(混合成果+数字业绩工作成果表现)
  • 4.9 服务行业成果展示(服务行业提升指标或服务成长成果展示)
  • 4.10 极限震撼大数字数据展示(超霸气展示,数字说明了一切)
  • 4.11 配图活动现场成功展示(通过现场气氛照片来表现自己工作成果)

在年终总结时候,使用下面的排版以及内容展现




























规律5:不足之处表现你的真性情,但是可以用委婉的方式表达
  • 5.1 客户反馈之我的工作不足(利用客户客官反馈说明自己工作不足)
  • 5.2 新旧对比指出不足与改进(去年发现不足之处和问题,新的一年逐一改进)
  • 5.3 客观直接表明不足的原因(不带有感情直接指出,尤其针对单一项目或者部门)
  • 5.4 工作上的问题与解决方法(逐一发现问题,那就在明年逐一解决)
  • 5.5 1234按类目指出不足之处(归类明确工作不足之处,可颜色划分主要次要)
  • 5.6 我的不足和自我改良方法(自我反省的经典表现手法,建议个人不足多使用)
  • 5.7 自身存在问题和自我改进(自我反省的经典表现手法)
  • 5.8 报警危机式指出不足之处(危机意识十足)
  • 5.9 逐一指出问题与解决(多页)(放大不足之处,并且认真指出如果改正)
  • 5.10 高管指示类部门或者岗位问题(高管对部门指出不足之处)

在年终总结时候,使用下面的排版以及内容展现


























规律6:如何在指定未来规划时候,让老板觉得你是一个重要的棋子
  • 6.1 突显明年的我很重要工作计划(一种自我突出手法,表现我在公司明年计划重要性)
  • 6.2 KPI明确明年目标改进的计划(根据KPI,明确到数字)
  • 6.3 明年计划之要资源(只要给足车马费,当牛做马无所谓)
  • 6.4 程序员专用明年自我计划(程序员的明年计划要带有行业特色)
  • 6.5 分门别类之明年要提升的计划(分块式描述明年各个环节的重点)
  • 6.6 明年按时间点必须执行的工作计划(计划已经落实,明年按照时间严格执行)
  • 6.7 旅游行业之关键KPI提升计划(旅游场景下关键KPI)
  • 6.8 方案式表达明年工作重点与计划(针对明年工作计划不同的方案)
  • 6.9 逐月逐季度罗列式工作计划(明确化,细节化)
  • 6.10 条款式改进计划(有指示性的明年工作计划(思想和实际行动统一))
  • 6.11 领导指示优先的工作计划(明年工作重心把领导说的放在第一位肯定没错)
  • 6.12 有重点且多线程工作计划(公司大忙人、大能人专用明年计划)

在年终总结时候,使用下面的排版以及内容展现
































几乎所有的职场人都认为自己会做PPT,但真正能把PPT做到赏心悦目的人不到1%。怎样才能把自己变成这1%中的人呢?这是个非常值得思考的问题,上述内容希望可以为您解决!




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