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月工作总结开头-最经典的年度工作总结模板与思路,4步解决员工们的年终焦虑!

作者:车型网
日期:2020-02-20 00:01:18
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又到年终,员工们在期盼年终奖的同时也陷入了年终工作总结的焦虑中。年终总结是对一年的工作学习总结于复盘。不认真写,老板看不到自己的价值,晋升加薪无望!想要写出专业有能凸显个人价值的年终总结,却又没有思路,无从下笔。


接下来,小编就为大家总结了一套经典的模板与思路,按照这个写,绝对不会出错。


一、标题要规范简介


首先标题要规范简介:


个人总结:部门名称+个人姓名+年度名称+总结


部门总结:部门名称+年度名称+总结


大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结


这样一开方面人力资源存档,也有利于领导和老板查阅。小小的细节也能表现一个人的工作严谨程度,给领导留下一个好的印象。


二、逻辑清晰,突出重点


年度总结一定要注意详略得当,不要在感想、客套话上长篇大论,领导们年末都很忙,没时间看你抒发感慨。他们要看的是你的数据、业绩和实力。所以一定不要分散笔墨,兼收并蓄,而是要突出重点。


尽管要求简洁性,但是礼貌和规范性还是要做到,称呼一定要有,逻辑一定要严谨,语言要得体。


三、内容要全面化、数据化、图表化


首先就内容全面化来说要包括以下三个方面:


1.工作岗位与能力:


现在工作岗位的职能与职责


你认为履行好本岗位工作需要怎样的技能与素质


你自己认为担任本岗位的工作要求有什么优势与不足,是否能胜任本职工作?


2.2018年度工作总结


主要工作业绩;


工作中的缺陷与不足;


对部门或公司工作做出的重要贡献;


对本人及同事2018年工作评价;


3.2019年工作目标


对自己2019年的工作有什么目标和追求?


为完成上述目标准备采取哪些措施?需要部门和公司提供哪些支持?


对部门和公司2019年的工作有什么好的建议?


其次是数据化和图表化:


领导和老板都很忙,特别是年终,你应对的几个领导和老板,可他们应对的却是所有员工。所以你的总结一定要数据化、图表化。这样不仅直观、明析,数据化的内容更具说服性,能够让领导和老板一眼判断出你的价值和潜力!


四、内容与材料相统一


你的工作总结必须来源于实际工作中,数据和结论都必须有事实材料作支撑。只有这样你的结论和建议也能有理有据,才具有说服性和实用价值。


由于篇幅原因,无法在这里将资料为大家一一呈现


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