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当我收到安踏最新的 KT5 的时候(谢谢安踏！)，我突然觉得安踏不知不觉已经是很成熟的运动公司，因为我看到 KT5 的第一个观感并不是否定它的设计，而是不知觉地会想要去想...
”为什么安踏要把它设计成这个模样？”
为什么鞋套脱不下来？为什么那么高？其实有这个想法就是安踏品牌塑造成功的第一步，会对着它的旗舰款有想法，不再是一味地否定。也有可能也许是我曾经被邀请过参观他们的 KT 球鞋 PE 制造坊，我知道他们和汤普森的合作方式是有多么地密切。
KT5 其实在 KT4 还没有推出来的时候就已经有了初步模型。从阿迪跳槽过来的设计师 Robbie Fuller，设计过罗斯的 AdiZero Rose，对着安踏的篮球旗舰款自然有他的想法。从 KT3 开始他就对着汤普森的球鞋款做了一个基础设定，再从那里去做设计衍生，再一步一步地修改优化。
设计衍生的形式有两种，一个是随着 Robbie 的设计理念去改进球鞋而做的调整，另一个就是听取汤普森的建议而做调整。安踏给予汤普森很大的主导权，只要熟悉安踏的人都知道安踏总部有接近 500 张的概念设计图，每张都有不同强调放大的球鞋元素，每一次的新鞋款都是先让汤普森去挑他想要的球鞋元素，然后 Robbie 再加以修改。
所以我相信，像不能脱的鞋套是汤普森要的，超级高帮也是他要的，Robbie 也听取了汤普森的建议，再加以修改，而有了 KT5。看着 KT3，KT4 和 KT5，你会看到相同而独成一派的设计理念，经过 3 代的旗舰款后日益成熟。
“这一次不同的是，Klaytheism（克莱主义）”
我之所以会提起设计，因为整个球鞋包装，都是满满地围绕着汤普森而演变出来的设计语言，Klaytheism 是说着汤普森的生活理念，在 KT5 的鞋盒包装用着不同的标志展现出来，鞋盒正面再用上了新设计的汤普森卡通脸孔图案，确实让人会心一笑。
Klaytheism 说着汤普森的人生哲理，“球场之上，自成一派”，说着汤普森抗拒自己被人标签，用属于自己的方式在 NBA 立足。另外有着 “对胜利保持热情”，说着汤普森对胜利的渴望。
#想要更详细知道汤普森心中的 Klaytheism，请去 B 站或者公众号观看我的视频。
“是设计理念，还是纯粹营销？”
用上卡通人物来营销球鞋，并不是没发生过，耐克很久以前就用了纽约电影导演兼演员 Spike Lee 配合乔丹拍广告而大受欢迎，2004 年还为他出了双 AJ 4 特别版。之后也有哈达威的卡通形象人物 Lil Penny，当时在美国备受欢迎，是非常成功的营销案例。
可是我的想法是，以上的都是纯粹的球鞋营销，和球鞋本身是分割的，可是 KT5 的旗舰款，确是同时间兼顾了 Robbie 的设计理念，同时间也把 Klaytheism 放在鞋上。所以这个结合的“大动作”是打算长期使用的，Klaytheism 的理念是打算推广十年八年的？还是只打算用在 KT5？我不知道。
为何我会抛出这个问题？因为要知道一套价值观，要在大众群体形成巩固的形象，需要长时间和巨大的传播资源才能够形成的，所以如果只是打算只用在 KT5，肯定是不会有太深远的影响，那么未免太可惜了。
“希望是想清楚了才执行的案例。”
这并不想单一的鞋款，好像朱敬一的“静水流深” 或者 All star game 的卡通化，这些都是为了创造更好的销售率而想出来的营销策略，这些只是一波式的。卖完了就完成任务达到销售指标，并没有留下什么痕迹。然而这一次的 Klaytheism，虽然带有卡通化的形象，可是背后却有着无数的设计语言和汤普森自己的价值观，值得让群众慢慢挖掘，也有机会让汤普森慢慢实现自己的理念，这些都需要时间的沉淀才能达到良好的效果。
然而这一次安踏把 Klaytheism 和 KT5 捆绑在一起，我希望是安踏深思熟虑想过了才执行的方案，而不是从 KT4 All star game 那里尝到了甜头而为着销售指标而做出来的营销策略，只看短期而没有长期的铺陈，如果真的是这样，我只能是这个 Klaytheism，是画蛇添足地存在，干扰着 Robbie 建立下来的设计语言。
我是不是言重了？未必是, 你只要想想看科比的曼巴精神，曼巴精神不但深入地渗入在科比的血液里，也同行为上传递了这一个理念，让每一个人都认可他的曼巴精神，可是要知道曼巴精神并不是短时间就能够传递出去的价值观，Klaytheism 也一样，有了好的开始，需要想着后续的延续传播。
KT5 目前所展现出来一切，都是非常有大局观的气势，我也在这里只是做个小人打嘴炮式的猜测，可能安踏早就有着长远的铺排，Klaytheism，就是个成功的开始，以后的 Klaytheism 理念，会让人铭记，同时间套在汤普森身上，也帮安踏树立了更正面形象化的印记。
一切，在 KT6 的出现，自有分晓。
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