和你们说一个可怕的事情：2017年即将结束！年底本部门年终Review就在眼前，大家的年终总结搞定了吗？
兢兢业业辛苦工作一年，年终总结做的好，能够更好地展现自己的成绩，老板看到分分钟加薪升职；总结的不好，那可能就是你的离职书。
一份你觉得不起眼的年终报告，成了个人考核的重要参考。
昨天，有位小李在朋友群里发了一条消息：
江湖救急：又到年终，年终总结该怎么写？求各位大神指点。
浪迹职多年的隔壁老王秒回了一个擦汗的表情：
送你一个套路：找找模板，整理数据，不要害羞想低调，夸夸自己，表表衷心，搞定！
抓住三个基本点
年终总结该怎么写？
很多人觉得难，是因为他们不知道自己该写什么，一年365天，若是所有内容堆在一处会显得杂乱无章，或者列出没有意义的流水账。
1.写给谁看？
确定年终总结的对象。明确自己的对象会让总结更有方向。
写给领导的年终总结，首先要考虑的问题是：领导想在你的年终总结中看到什么东西？
2.领导想看什么？
直属领导想听听你对工作中发现的问题和解决思路。
上级领导想知道你对未来工作的目标和具体的措施。
总的来说，可以分为五大板块：
1.结果回顾
2.过程回顾
3.工作亮点与经验
4.工作不足与改进
5.个人能力盘点及下一步提升计划
领导想看这些东西，你就得给他看这些东西，即使这不是你的真实目的。
01
作为总结的第一部分，通俗来说，目的是让领导最清晰明了的知道我在本年干了多少活。
这是图片是最具说服力的，比如你做个KPI、目标数据和完成数据的数据表：
简洁大方，一目了然，别人会对你的业绩有初步的了解。
02
过程回顾这一环节十分重要，内容部分跟上一环节中数据相互对应，告诉领导我做了哪些努力，得到了这样的结果。
当然，这里要是有表格呈现数据会更突出：
eg：
在描述目标和实际完成情况时，需注意的是语句的完整性。
03
有了回顾作为前期铺垫，这块内容就属于升华作用——
你有可能会烦恼，感觉自己亮点很多，是不是要一股脑的全写上去？
这就是一般人都会犯的错误：想说的太多，没重点。这就需要你选择出亮点，进行再次筛选。
第一次：用二八原则找到重要的少数，删除重叠度高的大多数。
第二次：倒推。在把某个亮点写上去之前，思考亮点能够支撑自己提炼经验吗？如答案是否定，那就大胆地把它从名单上剔除。
在年终报告中体现能力，少而精的亮点及浓缩提炼的经验和规律必不可少。
04
在个人形象上，一个踏实、谦逊和可靠的感官绝对是职场的加分项。
夸完自己之后，要紧接着说自己在工作中的不足以及需要改进的地方、想应的改进措施。
切记一点：在年终总结里可以批评自己，不可乱怼别人。
05
结尾部分往往都是很关键，内容的必须要有支撑作用。
这一块内容偏向于个人的未来与发展，同样的道理，言简意赅才是关键。大致分为三个层次：
个人能力优势——个人能力不足——个人能力提升计划
总结内容富有层次感，也同样更能打动领导的心。
3.你想表达什么？
我们写年终总结的意图是什么呢？
一篇成功的年终总结，应该将自己的意图在无声间传递给领导。
世上有个不变的真理：只有从偶然的成功中寻获可复制的规律，才能从一个成功创造出另一个成功。
好好对待每年的年终总结，那不仅是公司布置的任务，更是个人对过去一年时光的复盘和检验，是一个把经验变成能力的过程。