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祝福老板的话-初入职场遇到苛刻老板,恭喜你有机会提升人生最重要能力—逆商

作者:车型网
日期:2020-03-21 03:21:43
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初入职场,我们总是希望将来能碰到和蔼可亲的老板,能无微不至的关心自己,能容忍自己的错误,能给自己发展的机会。



可这些都是美好的愿望,现实往往是非常残酷的,进入职场你会发现,碰上苛刻老板的可能性比买彩票中奖的概率要大很多。



十几年前,我在广州读研究生,毕业前三个月,我手中已经握有二个知名企业的offer。 有一天我呆着没事,跑到校园招聘的现场闲逛,被一家外企面试官相中,职位是总裁助理。



一周后,公司派车来接我去和总裁面谈。驱车5个小时到公司见到了总裁本人。谈了一个多小时,总裁告诉我录用了,但是每个月工资只有5000元。我直接回复说不考虑。



原因很简单,我手上的二个offer 都是月薪1万元,并且在大城市,凭什么我要来到这个距离广州5个小时的小地方拿一半的工资?



总裁见我当面拒绝了,语重心长地对我说:其实我不给你钱你也应该来,因为我会教你如何管理公司。



正是这句话打动了我。7月初,我如期去公司报到,发现来接的大巴车上坐了很多人,原来公司在广州四个知名高校招了30几名大学毕业生做管理培训生。



到公司上班的第一天才发现,现实情况非常严峻。公司股东之间在闹纠纷,原来的董事长管理无方,总裁联合其他小股东把董事长赶下了台。前董事长虽然不能插手公司管理了,但是他原有的一帮手下在公司经常搞事情,并且时不时有一些管理人员辞职跑到原董事长那里另起炉灶。



总裁希望我们这批30多名的大学生,在6个月至1年之内能成长起来,随时接替那些辞职的管理人员。



而我的任务更加艰巨,总裁要求我做好三件事情:


1、带领这30多名大学在公司各部门、各车间学习,帮助他们站住脚,不能让这些人在1年内流失。


2、我到部门和车间学习时,要求尽快熟悉业务和生产流程,并要提出管理中存在的问题和解决办法。


3、总裁因投资业务众多,他每周只能来这个公司一到二天,要求我收集汇总各部门递交上来的报告并提前审批,每件事附上3个处理方案,并分析利弊。



很多人在面对这些职场中苛刻的要求时,第一反应都是认为老板有意刁难,想辞职不干。



但真正这样做的人,其实并没有让自己的职业道路更顺利。事实证明,能够遇到好领导的概率微乎其微。所以与其消极应对,不如学会正面面对。当然了,还是需要一点技巧的,那就是我今天要介绍给你的一个秘密武器——逆商。





一、什么是逆商?



美国著名的成功学专家奥里森马登说过,"人的内心深处存在着一些沉睡的力量。人们会为之惊叹,却从未想象自己会拥有。这些力量一旦被唤醒并付诸行动,生活就会被彻底改变。"



他认为成功的定义应该是:不畏艰难险阻或其他逆境而努力前进和攀登,去履行一生的使命。



世界”逆商“研究第一人美国保罗史托兹经过近20年的研究认为:人们在工作和生活中的成就,主要取决于你的逆商。



逆商(Adversity Quotient,简称AQ)全称逆境商数,还被称为“挫折商”或“逆境商”。它是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。



通过逆商,能反映出人抵抗逆境和战胜逆境的能力如何。



逆商不是虚无缥缈的东西,它是有科学依据的。构成逆商的三大支柱分别是



支柱一:认知心理学



习得性无助”是认知心理学中的一个重要理论,美国心理学会把它评为“20世纪的里程碑理论”。“习得性无助”是指因为重复的失败或惩罚而造成的听任摆布的行为,是指失去了对不利事件的掌控感。



“习得性无助”是解读逆商的一个重要工具,它解释了为什么很多人在面临人生挑战时会选择放弃或中途退出。



支柱二:健康新论



随着科技的进步,科学家对健康的探索取得越来越多的重要成果。



心理神经免疫学专家经研究认为:


1、人们应对逆境的方式直接关系到身心健康;


2、掌控感对健康 长寿至关重要;


3、应对逆境的方式会对免疫功能、术后恢复和致命疾病患病率产生影响;


4、以软弱的方式应对逆境会导致抑郁。



支柱三:脑科学



最近科学家在脑科学(神经生理学)方面取得的突破性进展,让我们更清楚看到逆商是如何形成的,以及如何改变逆商。



前沿神经生理学家的研究表明:


1、大脑能够塑造习惯;


2、习惯在大脑的潜意识里变得根深蒂固;


3、潜意识(如逆商)可以立刻发生改变,构建出长期强化而成的新习惯。



大家会问:既然逆商在人的成功中这么重要,那么怎样才能培养和提高逆商能力呢?



其实这并不是非常难的一件事情,只要能掌握了提高逆商的科学方法。




二、衡量逆商高低的CORE四维度



想要提高逆商能力,首先要了解到衡量逆商高低的CORE四维度。



逆商CORE四维度是指:



1、Control(掌控感)



掌控感维度探究的问题是:你觉得自己对于不利事件的掌控度有多少?



逆商高的人对不利事情的掌控度就高,他坚信“任何事情都可以改变”,于是会努力去寻找办法,去试着行动。



相反,逆商低的人对不利事情的掌控度就低,他会这样想:事情超出了我的能力范围;我对此无能为力;没用的,这是以卵击石。



2、Owmership(担当力)



担当力这以维度衡量的是你在多大的程度上会担起责任,改善现状,也不管起因如何。



高逆商的人更愿意从错误中吸取教训,承担困境所产生的后果,不管事情的起因是什么。



而低逆商的人却不愿意承担责任,更愿意找各种借口为自己开脱。



3、Reach(影响度)



影响度维度探究的问题是:这个逆境会对我生活的其它方面产生多大的影响?



逆商高的人影响度维度分数越高,他会把不利事情的影响控制在当前的问题上,不会让它蔓延到


生活的其它方面。



相反,逆商低的人会把坏事看得过于严重,并纵容这些事情蔓延开来,耗尽幸福感和平静的生活。



4、Endurance(持续性)



持续性探究两个相关的问题:逆境会持续多久?逆境的起因会持续多久?



逆商低的人持续性维度分数低,他会认为逆境和(或)其起因就算不会永久存在,也会持续非常长的时间,所以一直坚持这样的想法:事情不会变好,一直会是这样,完蛋了,我不可能成功的。



而逆商高的人会把不利事情的发生原因看做是偶然因素,是暂时的,凡事是可以改变的。从而他就有做事的勇气和动力。



了解到自己的逆商情况,就可以运用工具去提高逆商能力。




三、提高逆商的LEAD工具



科学家的实践证明,可以采取一些技巧提高逆商能力,总结归纳为以下LEAD工具:



1、L=Listen,倾听自己的逆境反应。



想要把逆商从终生的、潜意识的、习惯性的模式转变成促进个人提升的强大工具,倾听自己的逆境反应是重要的一步。



首先培养对逆境的嗅觉,发现逆境的降临。当你意识到逆境发生了,就会把它带到了大脑的意识层,这样就让大脑更容易识别。



当大脑敲响了警钟,发现逆境到来,就会调动大脑记忆去思考如何应对。长期下来,大脑就会把这一思考方式固化下来变成神经记忆。以后就会变成你一碰到热火炉就知道躲避一样的自动模式。



2、E=Explore,探究自己对结果的担当



可以问自己一个问题:当你对一件事情受到责备却不觉得需要担责的时候,那你会不会采取行动来解决问题呢?



如果你不愿意担责任,不会增强你对不利事情的掌控感。只有你接受适当的责备,决定从自己的行为中吸取教训,并对结果承担起责任时,你就能够重拾掌控感,并促使自己采取行动。



只有采取行动了,才能帮助你度过逆境,继续人生的攀登之旅。



3、A=Analyze,分析证据



分析证据是一个简单的质疑过程,让你可以审视、质疑并最终摆脱自己逆境反应中的消极部分。



可以问自己以下三个问题:


(1)有什么证据表明我无法掌控?


(2)有什么证据表明逆境一定会影响到我生活其他方面?


(3)有什么证据表明逆境必然会持续过长的时间?



只要你深入挖掘下去,你就会发现事情没有你想象中的糟糕,即使表面上看起来发现非常严重,但你还是可以去掌控。不要让事情蔓延到生活的其他方面,并相信事情不会持续很长的时间,终将解决。



4、D=Do, 做点什么



采取行动是改变逆境的一项重要工作。但是遭遇逆境的那个人往往没有准备好要采取行动,或者,在没有考虑清楚之前就急急忙忙采取行动,也有可能徒劳无功。



因此,在采取行动前,问自己以下六个问题:



(1)我还需要什么信息?我如何获取这些信息?


(2)我如何对这不利事情拥有一点掌控?


(3)我如何限制这一逆境的影响范围?


(4)我如何限制当前逆境的持续时间?


(5)我首先应该做什么?


(6)我应在什么时候做这件事情?哪一天?什么时间?



当这六个问题考虑清楚了,就可以开始采取行动,效果往往能事半功倍。





结合上面介绍的提高逆商的LEAD工具,我介绍一下我当时是怎么做的。



首先就是采取倾听逆境反应(Listen)。我意识到老板的苛刻要求是一项非常大的挑战,但是既然发生了,就不能埋怨老板有意针对自己,也不能带着怨气工作,而是静下心来感受这些挑战。



其次,探究自己对结果的担当(Explore)。我充分认识到老板交代的工作虽然完成很困难,但这是我作为总裁助理的责任,应当先把责任承担下来,然后再去想办法。



接着,仔细分析老板的要求(Analyze)。我认真分析了一下老板交代的每一项任务,发现虽然表面看起来有难度,但是主动权还是在自己手上。另外,我也没有把这些挑战带回家,该休息就休息,不要让生活因此乱了套;同时,我相信这些困难不会持续很长时间,最多不会超过一年。



最后,考虑清楚了就采取行动(Do)。我决定主动学习,快速了解公司情况。我在公司内部找到了主管生产的副总,他是公司的老员工,对公司的生产和工艺流程非常熟悉。同时,我也向外寻求帮助,我找了一个在咨询公司做顾问的同学,向他学习站在咨询顾问的角度来看问题。



经过一年的努力,我基本上完成了老板当初交代的苛刻任务。当然我也得到了超额的回报。



我在公司磨练一年后,公司人事行政部经理因能力不足被炒了。当董事会上有人提出外面招聘时,总裁力排众议说,我的助理可以胜任这个工作,不用外面招聘。



于是,研究生毕业一年后,我成为公司最年轻的高管,这是我职业生涯的起飞点。三年后,我跳槽到一家公司任人力资源总监,我刚好30出头。






在生活中,有的人天赋异禀、智力超群,同时拥有很多资源,但是就算手握着一副“好牌”,却还是不能成功。



相反,有的人手里握的是一副“烂牌”,看似根本无法成功,但是他不甘于困境的束缚,努力抗争,最终逆袭成功。



这就是逆商的强大作用。



因此,碰到苛刻的老板千万别抱怨,而是要看到机会,一个给你锻炼人生最重要能力——逆商的机会。



我感恩曾遇见过这样苛刻的老板,祝福你将来也有这个幸运。





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