今天为大家分享一本关于职业生涯规划的书叫做：《远见：如何规划职业生涯3大阶段》
因为我之前是侧重研究危机管理的，那么今天的分享可以先从职场危机的话题开始。
对于我们这两年年龄阶段的职业人来说，职场危机可能再所难免。有时发现，我们已经很努力了，但是业绩依然得不到提升；我们发现，总会有一个阶段自己处于叫作“职业倦怠期”的时候，职位很难晋升，收入很难有新的突破。
最为关键的就是，你始终有一个判断，总有一天你会遇到被裁员、劝退，或者你的公司被收购或者解散。这就是职场危机！
无论是你一个打工者，还是一个创业者，无论你是职场的老兵，还是职场新人，职场危机意识应该是会始终伴随在你左右。
那么，我们该如何未雨绸缪，将危机的风险降到最低呢？或者说，如何用我们前期的规划，帮助我们梳理出职业发展过程中遇到的问题？最终度过职业危机，达到自己理想的职业状态呢？
那么，这本书，我认为可以给我们的80、90后的职场小伙伴们，乃至对更多职场人士带来很多有价值的启示！
这本书的作者是奥美互动的全球董事长兼CEO，布莱恩·费瑟斯通豪。
一提到奥美，大家应该都会比较熟悉，因为他是一家全球性的广告公司，他为众多世界级品牌提供全方位传播服务，比如大众、IBM、思科、福特、雀巢等等都是找他做传播运营，就是这家为企业做品牌宣传的广告公司，自己做成了世界500强企业，可见这家企业有多牛！
那么，作为奥美互动全球董事长，布莱恩，更是一位牛人！他不光担任奥美互动的CEO，而且还是一位超级营销专家，职业生涯导师，担任多家创业公司的顾问。
他的经历当然非常丰富，从他的这本书中可看到，在他承担奥美互动全球董事长之前已经经历过了至少23份有偿性的职业，包括他的第一份工作，做一天的园丁，虽然报酬只有一美元，但是他认这是他有意识面对职业这一概念的开始。所以他很早就有了关于职业规划的意识！
他还干过如铲雪工人，遛狗员、酒保、推销员、产品总监、乐队乐手等等一系列有趣的职业，最为关键的是他从每一份职业当中都学到了东西，并且运用到了自己未来职业当中去了！
于是他将自己30余年的职场洞察，写成了这本书，并将职业生涯划分成了三个大的阶段。
这三个阶段分别是15年，那么就是说他认为人的职业生涯至少要有45年。
如果今天你是刚进入职场的小伙伴，那么你的职业规划至少可以做到45年之后，今年是2019年，那就是到2064年！
2064年，一听好像很遥远的事情，但是当我们将这个规划进行分解时会突然发现，每个阶段好像都有许多有价值的工作要做，而且非常关键的是布莱恩将每个阶段应该注意的事项，或者说应该问自己的问题，应该去解决的问题，都会列了出来。
其实无论你是处于职业生涯当中的哪一个阶段，看完这本书都会感觉有意义，因为他不单单为你梳理了职业生涯的时间轴，而且总结了一些规律提出了许多鲜明的观点，比如他说：个人财富的积累绝大部分发生在40岁以后，这与我们的现状也比较符合！
你会发现我们身边许多40岁之前的职场人士非常容易焦虑，工作不顺心，加班加点很辛苦，而且很难积累一定财富，所以这种焦虑和迷茫很容易拉低人的幸福指数。但是当你的眼光放长远一些，仿佛一下子就清晰了很多，所以说，布莱恩将这本书起名叫《远见》确实对人的职场规划有很大的指导和帮助作用！
那么当你用长远的眼光，看待自己45年的职业规划时，就开始了一些基本问题的思索：
第一点， 就是要去盘点自己的职业资产！什么叫职业资产？
就是你在职业一系列的能力、经验和人际关系，这些都可以叫作你的职业资产，作者又起名叫职场燃料！他说有三种职场燃料，一号燃料称之为“可迁移技能”，二号燃料叫“有意义的经验”，三号燃料叫作“持久的关系”。在职场中看你能不能与他人拉开距离，就主要看这三块的核心问题的掌握情况！
什么是“可迁移技能”呢？比如说你解决问题的能力到底如何？，你说服沟通技巧的能力，你帮助和寻求帮助的能力，关于你的情商问题，你对人才的吸引力以及你完成任务的能力！
1、 关于解决问题的能力；从某种程度上说，世界上任何一份工作都是为了解决某个问题而存在的。那么你能够分析问题并制订解决方案吗？其实，我们会发现职场中有很多这样的人，他发现场问题的能力会很强，但解决问题的能力很小。每次开会，他都会说哪个细节做的不好，哪块设计有问题，哪个方案有缺陷。然而有少有人听到他拿出过什么一针见血的解决方案。实际工作中，发现问题只是个基础，解决问题才是根本。都知道现在业绩下滑很厉害，但你拿出了解决方案并见了效果，你就是为自己的职场动力加了一块推动燃料！
2、 关于完成任务的能力；我们看每个人都具备一定的执行力，但只有那些不是虎头蛇尾，而是不畏艰辛完成终极目标的人，才会真正脱颖而出。世界上最大的传播集团WPP，他们要提升一名副总监级别的人物时，要从三个方面考察他任务完成能力：一要看他创立过新东西吗？新技术或是新管理方式；二看他是否曾经快速扩张过一家企业！三要看他是否拯救过一家濒危企业或是项目，使之起死回生！看这三项，都是最核心的完成任务的能力。如果你看我是完成了一次任务，那只能算是当了一次英雄，但如果你能持续完成任务，这就是一项强大的受用一生的职业技能。
3、 关于说服式沟通技巧，当我们进入职场，就会面对各式各样的人进行沟通，你能否将自己的观点以清晰、简洁的方式呈现出来呢？这都是一种基本的技能。
除此之外，当然还有上面说的情商问题、帮助和求助的能力，也就是说是建立信任的能力等等！上面这些“可迁移技能”好像不太好量化，但是你可以关注并列举出自己的以下内容：学术学位，专业证书，语言技能，自己的优点特长；
二号燃料：是有意义的经验！
那么什么叫有意义的经验呢？就是能够证明你至今为止你的生活和职业生涯具备多样性的内容，比如个人旅行、国外工作经验、创业经验、社会活动、个人演讲或是表演经验，教学指导经验，工作之余的兴趣所在，以及你在生活或工作中做的挑战？比如你去参加过一次马拉松比赛，去参加过一次戈壁滩挑战赛，或者完成了一次穿越森林，通过30天准备通过了一项含金量很高考试，等等，这些经验都叫做有意义！
他认为要想成为复合型人才，就需要不断远离自己的舒适圈，从而建立自己新的职业技能。他认为在职业生涯中，要找机会体验一个大公司的工作环境和一个创业公司的工作环境，要找机会去国外工作或者至少去几个不同的城市，还要努力发起一些新项目、处理一次危机，并在明显存在个人失败风险的情况下筹办一场大型活动或演出，说白了就是要挑战一下自己的工作极限。
但是他又提醒，这并不一定意味着，你需要到处跳槽才能找到机会获取新的经验。如果你表现出开放性，并有一点耐心，往往就能在同一家公司拥有丰富的经验。现在我们身边很多公司，其实都是可以同时为你提供许多舞台的，因为现在信息化强，人与人的链接，人与物的链接更为紧密和迅速。
三号燃料所说的保持持久的关系，就是要看你能否建立足够质量的人脉关系，同时打造出自己的个人品牌。
在你的职业生态中，你的个人品牌和你所建立的人脉是相辅相成的，没有低劣的个人品牌能够建立所谓高端人脉一说。良好的人脉关系可以延长你的职业生涯！所以作者称它为最有效、最耐用的一种职场燃料。
人脉关系包括你的联系人，你的专家团队，你的支持者，你的关键同事和你自己！值得注意的是你的联系人当中需要定期衡量一下与他们的关系，同时也要问一下自己，你有建立过新的关系吗？你的人脉中会始终保持更新吗？有哪些值得尊敬的人正在疏远你或是接近你的关系？
对于初入职场的人，或是对于年轻的创业者要注意，联系人并不代表一切，不要认为跟哪位大佬在一个微信群里，你就和他建立了人脉关系。人脉的积累是一场不以量取胜的比赛，而是要看它的质量和持续性影响力。
相对于年轻人而言，初始的人脉关系就是你的同学，你儿时的小伙伴或者是邻居，你的上司、领导或者你的客户！
这些可能是构成你职业生态的关键所在，但别忘了，最最核心的还是你自己，你是否把自己当成自己的人脉呢？你愿不愿意确保它是积极的、活跃的？并对积极的方式与自己沟通！
好，如果你将上面的职业资产都盘点清楚了，那么接下来就要开启我们的职场路径向导了！也就是要告诉我们该如何审视自己的职业决策！
二、审视自己的职业决策
在我们的职业生涯当中，总是会出现许多职业困惑和职业诱惑，那么我们就会面临许多关于职业选择的决策点和十字路口。
有些人做自己的职业决策的时候只会问一类问题：我会赚更多钱吗？我的职位是不是够诱人，或者假期、医疗福利条件是不是更好？
这一类的问题呢，只是一个最基础的问题，它并不是一个支撑自己职业决策的思维框架，那么如何为自己的职业决策树立更为科学的思维框架呢？
首先，要完成上面我们所说的，盘点清楚自己的职业资产，要认清你的这些职场清单，真正对自己有一个客观、正确的了解。这是你做出明智决选的一个前提条件；
其次，我们要明确回答下面的三个问题：
1、你的职业理想到底是什么？或者至少你要假设一个你想要达到的目标。比如你想一年内挣到自己的第一个100万，或者你想升职为市场总监；
2、你目前手上有什么样的职场燃料？还记得我们刚才说的那一二三号职场燃料吗？
3、你还需要什么职场燃料来实现这个职业理想？
第三，你要对自己的职业生涯学会评估，评估的核心内容有四点：
1、我是否正在学习和成长？
2、我是否对某些人，对公司或者社会拥有影响力？
3、我体验到了乐趣了吗？
4、我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？
也就是说，学习、影响力、乐趣、奖励，这四个关键性的指标，是你评估职业生涯的重要参考指标。当然作者根据三个阶段的不同，指出对这四个指标的权重是不一样的；比如在第一个职业生涯阶段，学习这一项要占到60%，而当进入第二个职业阶段的时候，对你的获得的奖励应该占60%，到了第三阶段，应该是影响力占的比例更高！
即使你做到了以上三点，但还不敢保证你的职业生涯决策依然能准确无误！
这个过程中你可能会受到猪头公司的诱惑等等，这里面他引用了两个概念，一是“时间贴现”，二是叫“损失厌恶”。
什么叫时间贴现呢？就是我们都不愿意用当前的痛苦，比如更辛苦的工作，更低的薪水，更低的声望，来换取未来的某个东西，即使未来的好处其实更加丰厚。
作为人类，我们本能地不相信未来的好处能够兑现，所以会在当前对它们打很大的折扣。比如：吸烟，酗酒，赌博等上瘾行为，上瘾者清楚地知晓这些行为的危害，但他们还是以放弃长远利益(健康、美满的家庭、良好的社会关系)为代价，选择即时满足。再比如工作中有三个项目，连续完成三个项目的奖金额度要比，每次完成一个项目给的奖金要高的多，但很多人还是选择完成一个即拿奖金的方案！
什么时“损失厌恶”呢？就是人们对后果和风险看得比好的方面更加清楚，就像我们的美梦总是比较模糊，而噩梦却总会记的很清楚一样！
所以，在职业生涯中，想清楚你的职业理想，盘点清楚你的职场燃料，并从“学习、影响力、乐趣、奖励”这四个指标中来做综合评定，这样的职业决策才不会让自己走偏！
知道了这些，接下来就可以开始看职业生涯三个阶段了！
三、三个职业阶段的倾向
第一阶段：启动期（前15年），强势出发。他叫加添燃料，强势开局！
这个阶段性的主要目的是为自己积累职场资本，所谓添加自己的“职业燃料”。此阶段要保持的心态是耐心。因为目标不在于回报，而在累积职业动力。所谓职业动力，指的是技能、经验和关系。
因此很可能需要去做一些高付出，金钱回报低事情，但其他三个回报会很高。在很长一段时间内，这些东西很难得到即时反馈，此阶段的做法是不断行动。这个阶段可以说是试错阶段，做任何行动和选择都是可以的，唯一不能做的就是等待。
行动一定有结果，走出的每一步都会为将来加分，无所谓失败和成功。跳槽也不是问题，但毫无目的，或者只是因为薪水而跳槽，那就危险了，你很快会导致自己动力不足。
阶段效果是探索和弥补短板。通过行动发现自己的不足之处，并在实践中有意识锻炼弥补。不会演讲，就创造机会让自己上台；你脸皮薄，就去接触客户的部门锻炼。
第二阶段：发力期（中间15年），勇攀高峰。他叫锚定甜蜜点，聚焦长板！
这个阶段的主要目的是确认甜蜜区，锁定长板，脱颖而出。这个阶段要抱持的心态是踏实。随着工龄增长，经验和技能都趋于成熟，自己的长板与短板也一目了然。对于行业有了整体把握，该做什么也心中有数了。
此阶段的做法是专注长板。没有任何一个人能够面面俱到，这时候可以做减法了。把长板变得更长，专注更深的东西。其他的事情，找另外一个擅长的人来帮忙就行了。
阶段效果是赚很多钱，这个阶段是真正赚钱的时候，用10多年所培育的鱼塘可以收网了。据调查，一个人在40岁前后赚到的钱是整个职业生涯的60%以上。
这个阶段给你的六个建议：1、时刻注意你的仪容、态度和举止；2、要学会简洁地表达你的愿意，并不断的重复；3、尽快选好团队成员 ；4、每一个有意义的商业问题最好能在较小的团队中解决；5、表现得像个被人信赖的解答者；6、你并不需要无所不知，而是应该多找人咨询问题。
第三阶段：持续期（后15年），致力于实现持续的影响力。他叫优化长尾！
这个阶段是从领导、从主要角色转型为辅助者、顾问或导师。
到这个阶段，历史在你身上有了很多沉淀，如果能与当下产生更好的关联，那么你将发挥很大的价值。
对于很多人而言，工作是满足感和幸福感的源泉，就是要始终有“被人需要”的感觉，所以，许多人一退休以后就会有一种失落感。
如果在职业规划的最后一个阶段不想有失落感，那就需要更好的管理自己的学习曲线，比如很多人在这个阶段选择了创业，这不仅是保持活力的好选择，而且是成功率更的好工作尝试。相对于我们看之前支持大学生创业的风潮来看，这个职业规划更为科学！
著名的人类学家贝特森发现，过去的一个世纪，发达经济体人口寿命增加了整整30年，他说，这并不是让老年时期延长了，而是让我们在变老之前额外增加了一个生命阶段，有的人是15年，有的是25年，甚至是50年。所以说，职业生涯的第三个阶段有可能是你最长的阶段！
如果你一开始就想好了最后一个阶段的事情，那你的职业生涯无疑是精彩而充实的！
好，看完了职业生涯的三个阶段，接下来作者又揭开了职场人士几乎都会遇到的问题，那就是成为父母以后的你！
四、成为父母后的你如何处理与职业的关系
在我们的职业规划当中，有一个重要的变量因素就是有一天，你有了孩子，成为了父母。这也许是在你的一二三阶段。一旦成为了父母以后，对你的职业影响其实是非常大的，尤其是作为女性来说，有的选择牺牲职业来照顾家庭，有的虽然没有放弃职业，但很难处理事业与家庭，与孩子之间的问题。
而布莱恩在处理与孩子和职业方面比较有心得。他在过去20多年里，通常每年都超过150天在外出差，往往会错过他女儿的生日。于是他发明了一个叫作“前摄时间迁移”的方法。比如他知道，下周是他女儿的生日，而那时他正在日本出差，他会提前与女儿有这样的对话：
艾莉森，你的生日快到了！
是的爸爸
是这样，我到那时候正好在东京出差，可能会在当天晚上坐飞机回家为给过生日，也有可能回不来，这样就会容易错过。所以，我们不如把你的生日派对放在我从日本回来以后的某个周末吧，日子你来定，怎么样？你想怎么过，在哪一天过，我保证到场！
你看，在他女儿25个生日派对中，他好像有四分之三都是通过时间迁移法过的，他认为自己并没有完全错过她的任何一个生日！工作和女儿的关系保持的良好！
有些朋友会因为有了孩子就中断了职业生涯，再选择回归的时候感觉非常吃力！
对于那些因生孩子而中断职业的父母来说，布莱恩给出了四个成功回归的关键要素，一是要重新包装你的技能，参加一些短期的培训，与年轻人建立双向导师或技能交换关系等等；二是重新组织你的经验，将你的优势整理出来，并能用简洁的语言表达出来；三是重新连接职业生态系统，将你的联系人，重要关系人重新再梳理一遍；四是重新建立你的自信，我见过许多重新回到工作岗位上的妈妈自嘲“一孕傻三年”的说法。所以重新树立了自己，一些经验还是可以重新让你获得职业状态的！
好了，本书的最后一个问题就是：
五、关于未来，如何认知机器取代职业
我们的工作会被机器取代吗？对于迅速崛起的人工智能时代，哪些技能是一定会被机器取代的？哪些又是无法取代的呢？在美国和加拿大很多出租车司机正在抗议优步，而实际上出租司机真正的对手是无人驾驶汽车！
因此，作者提出，你需要确保拥有一些与机器的工作不同或互补的人类技能。
他画出来了一张图来总结关于人类与机器各自优势的观察结果！
总体来说，我们可以将世界上所有的活动分成“重复性”事情和“创造性”事情，重复性工作是指像大规模生产，程序计算和其他机械任务，在这个领域，机器占据了统治地位，他更强大，更准确，更可靠也更高效。在创造性领域，人类依然是主宰，我们擅长发明，分辨歧义和建立人际信任这样的事情。
那么，未来10年，20年或是30年的职业方向是什么样的呢，可以预测的是，在未来精准的数据分析，可以帮助更多人在更适合的岗位上工作！
做职业生涯规划，在岗位上工作，最终还是要让自己有幸福感！
幸福的程度由三个因素来决定，一半的因素是由基因决定的，有10%是由生活环境决定的，而剩下的40%都是由自愿、主动的行为决定的！
因此，无论你将职业规划做的再好，不行动也无济于事！
行动起来吧，让我们感恩每一份自己做过的工作！
这本书值得你去一看！